[指南]：行政機構的預算控制，（一）預算概念，（二）預算編制，（三）預算執行，（四）預算調整，（五）預算分析和評估

（一）預算的概念

預算是指行政機構通過綜合計算和總體平衡結合管理服務目標和資源分配能力，計算和安排當年或一年以上管理服務和財務事項的相關資金和配額的過程。年。

行政機關應當建立預算管理制度，明確預算編制，批準，執行，分析，評估等各個部門的職責，任務，工作程序和具體要求。

（[二）預算編制

公共機構預算管理部門主要負責制定預算目標和預算政策；制定預算管理的具體措施和方法；組織年度預算草案的準備，審查和平衡；組織發布批準的年度預算；在執行過程中協調和解決預算編制和具體問題；評估預算的執行情況并監督預算目標的完成情況。

該單位應當加強對預算編制環節的控制，并在編制依據，編制程序，編制方法等方面做出明確規定，以確保預算編制依據合理，程序適當，方法很科學。

單位可以選擇或綜合使用固定預算，靈活預算，零基預算，滾動預算，概率預算和其他方法來編制預算。

（[三）預算執行

明確規定預算指標的分解方法，預算執行責任制的建立，重大預算項目的特別注意，預算支出的批準要求，預算執行情況的報告預警機制等。確保嚴格執行預算。建立預算執行責任制，并根據既定的責任指標定期或不定期檢查有關部門和人員的完成情況，并進行評估。

單位預算管理部門應當使用財務報告和其他有關材料監督預算執行情況，及時向單位決策機構和預算執行單位報告，或者反饋預算執行情況進度，執行差異及其對預算目標的影響，并促進預算目標的全面完成。

（[四）預算調整

如果需要調整預算，則應將其報告給原始預算批準機構以供批準。

（[五）預算分析和評估

行政機構應通過建立預算執行分析系統，審計制度，考核與獎懲制度，加強對預算分析和評估的控制，確保預算分析科學及時，預算評估嚴格，有據可依。

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