了解客戶關系管理中的誤解-什么不是CRM
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客戶關系管理(CRM)是一對一營銷和個性化營銷之后的又一時髦詞匯。但是,到目前為止,很少有人能夠提供清晰有效的CRM定義�?蛻絷P系管理至少應闡明以下基本問題:客戶與公司之間的關系應該是什么樣?如何建立親密的客戶關系?如何使用營銷研究方法和數據庫來加強客戶關系管理?了解CRM盡管我從事營銷研究已有數年,但直到去年我才開始關注CRM。但是,那時我在關于客戶關系管理的文章中沒有發現任何新穎的東西,無非就是市場研究方法。 (例如市場細分等)和數據庫應用程序等并沒有真正涉及客戶關系管理的核心。下面,通過對一系列問題的研究,從分析什么不是CRM入手,了解什么是CRM,以避免對客戶關系管理的誤解。 CRM不是一對一的營銷。到目前為止,還沒有可以指導客戶關系管理活動的營銷原則。因此,CRM應用程序開發人員很難通過相關理論來推廣他們的產品。唯一的選擇是針對一對一的營銷。同時,一對一營銷也需要一些營銷應用程序以證明其重要性。自然,一對一的營銷和CRM已形成了密不可分的伙伴關系。這種關系使人們錯誤地認為CRM是一對一的營銷,但是這種關系對CRM的未來發展非常有害:有時甚至我們自己也會承認一對一的營銷與客戶關系有關,實際上,這只是一種可能的關系,即一對一的客戶關系;更重要的是,這種與客戶的一對一關系是不正確的。
我在許多文章中都分析過,一對一營銷不是主導理論。這是因為,首先,作為一種經營理念,一對一營銷本質上是有害的。管理人員總是隔離客戶,并采用不同的方法對待不同的客戶。其次,根據一對一營銷的原理,人們幾乎無法開發出任何營銷應用方法(包括CRM)。表面上似乎一對一的許多應用程序實際上是基于集成的營銷方法。 CRM不是個性化營銷。從技術角度來看,當前的CRM無疑是個性化營銷。區別僅在于個性化營銷通常應用于在線業務的場合。因此,有些人甚至嘗試創建一個新術語:eCRM。我認為這完全沒有必要,因為eCRM與個性化營銷沒有什么不同。 CRM不是統計模型。在在線營銷中,我遇到了兩種類型的人。一類人強烈不喜歡統計,并認為統計對營銷沒有實際價值,另一類人則認為統計是營銷。我發現對于第一類人,這種觀點的原因是他們對統計知識了解太少。他們不知道市場營銷理論的發展是基于統計模型的。他們不了解統計數據對于了解市場活動很重要,也不了解制定有效的營銷策略的重要性。例如,如果一對一營銷的擁護者了解統計信息,他們將知道不可能基于獨立的客戶信息制定任何營銷策略。多年來,一些一對一的營銷專家對市場細分發表了評論,他們甚至不知道什么是市場細分,更不用說市場細分的運作了。
統計營銷模型當然是制定營銷策略的有力工具。在當前的CRM應用程序中,通常使用大量復雜的統計模型。但是,CRM不僅僅是統計模型。認為統計學是市場營銷的人們,通常具有突出的學術資格和統計學知識。曾經是博士問我是否有資格討論營銷問題。他說,他知道六種統計模型,并認為其中沒有博士學位。人們沒有資格談論營銷問題。我只是建議他首先閱讀一些市場研究雜志,這意味著他的統計知識仍然非常有限,而且統計數字并不等于市場研究。這些人認為,一旦開發出一些統計模型,他們就會成為營銷專家。 CRM不是數據庫應用程序。這可能有點令人困惑,因為我們已經看到CRM是數據庫應用程序。您可以想象,在我們知道數據庫之前,是否存在客戶關系?在擁有計算機之前,我們可以管理客戶關系嗎?可以看出,數據庫應用程序只是幫助我們更有效地管理客戶關系的工具,而數據庫應用程序本身并不是CRM。更重要的是,客戶關系管理可以遵循某些業務和營銷策略。人們可以基于業務哲學和營銷模型技能來開發關系模型,然后使用數據庫技術來補充和改進該模型。 。但是,幾乎所有的CRM(包括個性化營銷和一對一營銷)應用程序都是由數據庫開發人員開發的。他們相信,只要在某些相關基礎上制定一些“業務規則”,它們就能幫助您管理客戶關系。
這就是為什么當前的CRM應用程序只能在管理客戶關系和營銷方面達到有限目的的原因。 CRM不是CRM的說法在邏輯上沒有道理,但事實就是如此!如果我問您,如果您打算改善網站上的客戶關系管理或個性化,您最擔心的是什么?許多人(也許是整個行業)都擔心改進此客戶關系管理工具會損害客戶關系!您可能會問,客戶關系管理應用程序又會如何損害客戶關系?如果CRM實際上是對客戶關系的潛在威脅,您可以稱她為CRM嗎?另一方面,客戶與公司之間最重要的關系是什么?對于客戶而言,這是品牌認可度和他/她的品牌選擇。我們找到哪個CRM應用程序可以正確處理這種關系嗎?






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