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[摘要]在項目的整個過程中，從準備到完成和交付，從預定位計劃，初步設計到施工圖設計，從建設過程到交付，使用和維護，成本控制貫穿于整個過程過程中起著非常重要的作用。重要角色。在業主和開發商的眼中，在滿足客戶基本要求的前提下，一個項目可以節省最多的開支并減少建筑投資成本。最大的利潤是他們最大的目標，因此成本控制的作用尤為重要。1.成本控制的概念1.1建設項目的特征[k0]1. 1一次性投資額大建設項目的資本投資額非常大，設備和材料要求很高資本，而這個過程是連續不斷的。1.1. 2較長的建設和投資回收期建設項目的投資要比其他生產周期長得多，在此過程中，必須持續投資人力，物力和財力。只要建設項目完成，其資產只能被收回，而收回過程也需要一定的時間。1. 2項目成本的概念。工程造價是建設工程造價的簡稱。傳統意義上有兩個概念。1. 2.1建設項目的建設成本是指完成建設項目的總成本，包括建設工程，安裝工程，設備及其他相關費用。1. 2.2施工項目合同價格合同的內容包括施工，安裝以及范圍更廣的“交鑰匙”項目，包括施工和安裝，但主要是指施工合同價格。兩種含義的區別在于，建設成本是投資主體和項目法人的成本，而承包價格則是對應于合同法和合同方的。

2.成本控制在整個建設項目過程中的重要作用。鑒于建設項目的特點和項目成本的概念，成本控制在建設項目的全過程中發揮了巨大作用。以下是分析建設項目不同階段成本控制在相應階段的作用。 2.1成本控制在建設項目決策階段的作用。現階段的成本控制主要體現在項目投資決策中。通過可行性研究，該項目的投資決策基于科學性和可靠性。從而實現項目投資的科學決策，減少和避免投資決策中的錯誤，提高項目投資的經濟效益。 2.2成本控制在建設項目的設計階段中的作用確定建設項目后，便開始進行工程設計。為了完成計劃的建設項目，人們可以采用不同的設計方案來實現不同的經濟效益。在此階段，成本控制的作用是對所涉及的計劃進行技術和經濟分析，以證明這些計劃在技術上是否可行，在功能上是否滿足需求以及在經濟上是否合理；選擇最佳的經濟解決方案進行改善建筑設計為改善經濟效益提供了基礎；為建筑設計中采用的各種技術解決方案，技術措施和技術路線的經濟效益進行計算，比較分析和評估，以實現建設項目的投資效果，并選擇最佳解決方案。科學依據。 2.3成本控制在建設項目實施階段的作用。一旦計劃并確定了一個建設項目，就確定了設計。在實際的施工過程中，只要能夠按照計劃的時間表實施，成本控制在這一過程中的作用主要體現在兩個方面。

首先，應考慮初步招標和合同簽訂。清單和控制價格的編制應充分考慮當前和未來的可能情況，并將所有風險包括在合同中。第二，在施工過程中，熟悉配額的內容，嚴格執行合同協議，減少不必要的經濟簽證，嚴格控制項目進度付款的支付。 2.4成本控制在建設項目完工階段的作用建設項目完工后，該項目基本接近完成。在這個項目階段，成本控制主要體現在結算和審計工作中。此過程的主要目的是確保合同沒有錯。黨的每一分錢都應該得到很多，但與此同時，我們必須嚴格控制我們捐出的每一分錢。一分錢都不應該給或沒有根據。3.成本控制是在整個項目實施過程中實施的。3.1成本控制目標的設定控制是為了確保目標和服務的實現。如果系統沒有目標，則不需要并且無法控制。目標設定非常認真，應該有科學依據。這個目標既先進又可能實現。目標水平必須能夠激發執行者的進取精神，并充分發揮其執行能力，而不是過高或過低。3. 2專注于設計階段，并在整個過程中進行成本控制。成本控制貫穿于項目建設的全過程。毫無疑問，但是必須重點關注。在設計階段，影響工程造價的可能性為75％-95％；在技??術設計階段。影響項目成本的可能性為35％-75％；在施工圖設計階段，影響工程造價的可能性為5％-35％。顯然，項目成本控制的關鍵在于建設前的最終投資賬戶和設計。在項目做出投資決策后，控制項目投資的關鍵就是設計。

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