企業(yè)發(fā)展中會(huì)計(jì)的作用

引言

會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中不可或缺的的一部分，它為企業(yè)可以提供了財(cái)務(wù)信息，解決企業(yè)管理者決定對(duì)的的決策。在企業(yè)發(fā)展中，會(huì)計(jì)的作用不可忽略。

財(cái)務(wù)報(bào)表的編制

會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。那些報(bào)表反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，指導(dǎo)企業(yè)管理者知道一點(diǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。

成本控制

會(huì)計(jì)這個(gè)可以幫助企業(yè)控制成本，包括然后成本和主動(dòng)成本。是從對(duì)成本的核算和分析，企業(yè)可以可以找到成本高的環(huán)節(jié)，采取的措施措施降低成本，想提高企業(yè)的盈利能力。

稅務(wù)籌劃

會(huì)計(jì)這個(gè)可以指導(dǎo)企業(yè)并且稅務(wù)籌劃，除開稅收優(yōu)惠政策的利用和避稅。實(shí)際比較合理的稅務(wù)籌劃，企業(yè)可以不降低稅收負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。

資金管理

會(huì)計(jì)可以不解決企業(yè)通過(guò)資金管理，以及現(xiàn)金流量管理和資金預(yù)算。是從對(duì)資金的管理，企業(yè)可以盡量減少資金短缺和浪費(fèi)了，能提高企業(yè)的盈利能力。

風(fēng)險(xiǎn)管理

會(huì)計(jì)也可以指導(dǎo)企業(yè)參與風(fēng)險(xiǎn)管理，以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。按照對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估，企業(yè)是可以采取的措施措施降低風(fēng)險(xiǎn)，更加有保障企業(yè)的安全和穩(wěn)定。

內(nèi)部控制

會(huì)計(jì)也可以指導(dǎo)企業(yè)建立內(nèi)部控制體系，以及會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部審計(jì)。實(shí)際對(duì)內(nèi)部控制的建立和可以實(shí)行，企業(yè)這個(gè)可以以免內(nèi)部不受控和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的盈利能力。

財(cái)務(wù)分析

會(huì)計(jì)是可以幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，除開財(cái)務(wù)比率分析和財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析。實(shí)際對(duì)財(cái)務(wù)信息的分析，企業(yè)是可以打聽一下自身的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，為企業(yè)的發(fā)展需要提供相關(guān)參考。

在企業(yè)發(fā)展中，會(huì)計(jì)的作用不可或缺的。會(huì)計(jì)為企業(yè)提供了財(cái)務(wù)信息，指導(dǎo)企業(yè)管理者做出錯(cuò)誤的的決策。通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、成本控制、稅務(wù)籌劃、資金管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)分析，會(huì)計(jì)為企業(yè)的發(fā)展能提供了有力的支持。