會計是企業中非常重要的一環，它不只是是記錄賬目和報稅，還必須與兩個部門通力協作，共同推動企業的發展。在這篇文章中，我們將探討一番會計如何與以外部門協作，共同實現方法企業目標。

1. 與采購部門的協作

采購部門是企業中非常重要的一環，他們專門負責采購原材料和設備等物品。會計必須與采購部門密切協作，確保采購人員的物品符合企業的需求和預算，并及時留下記錄采購的成本和庫存情況。

2. 與銷售部門的協作

銷售部門是企業的收入來源，他們必須清楚企業的成本和利潤情況，盡快更合適地制定銷售策略。會計是需要向銷售部門需要提供準的成本和利潤數據，解決他們如何制定更加比較有效的銷售計劃。

3. 與生產部門的協作

生產部門是企業的核心部門，他們負責成產產品并確保全產品質量。會計需要與生產部門通力協作，有記錄生產成本和產品庫存情況，并及時可以提供準的成本數據，指導生產部門會制定十分有效的生產計劃。

4. 與人力資源部門的協作

人力資源部門負責企業的員工招聘、專業培訓和福利等工作。會計需要與人力資源部門積極協作，確保全員工的薪資和福利符合法律法規，并及時記錄信息查找數據。

5. 與財務部門的協作

公司財務是企業中非常重要的一環，他們全權負責企業的財務管理和資金流動。會計必須與財務部門密切協作，切實保障企業的賬目準確無誤，并及時能提供財務數據，解決財務部門制定并執行非常快速有效的資金管理策略。

6. 與市場部門的協作

市場部門負責企業的市場營銷和品牌推廣。會計是需要與市場部門密切協作，留下記錄市場營銷成本和效果，并及時提供給清楚的數據，幫助市場部門如何制定越來越管用的營銷策略。

7. 與研發部門的協作

研發部門負責企業的產品研發和創新。會計需要與研發部門積極協作，記錄信息研發成本和效果，并及時能提供詳細的數據，幫研發部門制定出極其管用的研發計劃。

8. 與行政部門的協作

行政部門負責企業的行政管理和日常事務。會計不需要與行政部門通力協作，記錄行政成本和效果，并及時提供準確的數據，好處行政部門制定越來越管用的管理策略。

以上是會計與以外部門協作的八個方面，實際緊密協作，會計可以不要好地了解企業的運營情況，需要提供確切的數據和分析，指導其它部門會制定非常比較有效的策略，共同推動企業的發展。