工資是員工的勞動所得，也是企業(yè)的重要的是成本之一。工資會計是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)管理工資的專業(yè)人員，他們是需要對企業(yè)的工資情況參與分析，可以制作出詳細(xì)的報告，為企業(yè)的決策提供給做個參考。這樣的話，工資會計應(yīng)該如何能做分析報告呢？

1. 收集工資數(shù)據(jù)

工資會計要收集企業(yè)的工資數(shù)據(jù)，除開員工的基本工資、津貼、獎金、社保等大項收入，在內(nèi)個人所得稅、公積金等各項扣除。這些數(shù)據(jù)需要按照時間、部門、崗位等維度并且分類，希望能夠妖軍的分析。

2. 計算工資成本

工資成本是指企業(yè)為員工申請支付的完全費用，除開基本工資、津貼、獎金、社保、公積金等支出。工資會計需要對這些個支出并且計算出，以便于強(qiáng)盜團(tuán)的成本分析。

3. 分析工資結(jié)構(gòu)

工資結(jié)構(gòu)是指企業(yè)內(nèi)部不同崗位、相同級別員工的工資近似和比例。工資會計要對工資結(jié)構(gòu)通過分析，所了解企業(yè)內(nèi)部的工資差距和員工的薪酬福利待遇，希望能夠企業(yè)如何制定合算的薪酬政策。

4. 比較行業(yè)平均水平

工資會計要對企業(yè)的工資水平與行業(yè)總平均水平通過比較比較，打聽一下企業(yè)在同行業(yè)中的競爭力和市場地位。要是企業(yè)的工資水平少于行業(yè)來算水平，就必須考慮到提高員工的薪酬待遇。

5. 分析工資支出占比

工資支出占企業(yè)總成本的比例是企業(yè)經(jīng)營狀況的有用指標(biāo)之一。工資會計是需要對工資支出占比接受分析，了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和成本結(jié)構(gòu)，以便企業(yè)如何制定合算的財務(wù)預(yù)算和經(jīng)營策略。

6. 分析員工流動情況

員工流動是企業(yè)中的常態(tài)，但是員工流動也會對企業(yè)的工資管理和成本控制給了影響。工資會計必須對員工流動情況參與分析，所了解員工離職的原因和影響，以便企業(yè)制定出比較合理的人力資源管理策略。

7. 制定工資報告

在分析完企業(yè)的工資情況后，工資會計不需要如何制定出祥細(xì)的工資報告，以及工資結(jié)構(gòu)分析、工資支出占比分析、員工流動情況分析等內(nèi)容。工資報告不需要清晰簡潔，便于掌握企業(yè)管理層參與決策。

8. 提出改進(jìn)建議

工資會計要依據(jù)什么分析報告提出改進(jìn)建議，除了決定薪酬政策、優(yōu)化軟件員工福利待遇、再改進(jìn)人力資源管理等方面。那些個建議要加強(qiáng)企業(yè)的實際情況，不能過分要什么員工的利益，也要條件符合企業(yè)的經(jīng)營需要。

工資會計不需要對企業(yè)的工資情況參與全面的分析，制定出具體一點的報告和改進(jìn)建議，為企業(yè)的決策能提供做個參考。僅有是從科學(xué)一般的分析和比較合理的管理，企業(yè)才能實現(xiàn)程序可持續(xù)發(fā)展。