實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)被老板罵，這是一個(gè)常見(jiàn)的場(chǎng)景。對(duì)此實(shí)習(xí)生對(duì)于，這是一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也一次磨礪自己的機(jī)會(huì)。但，是對(duì)老板來(lái)講，罵人的話并不是什么解決問(wèn)題的方法的好方法。本文將從實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)的角度出發(fā)，探討被老板罵的原因和解決的辦法方法。

原因一：缺乏經(jīng)驗(yàn)

實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)缺乏經(jīng)驗(yàn)是被老板罵的比較多原因之一。不過(guò)，實(shí)習(xí)生剛剛所接觸那個(gè)行業(yè)，這對(duì)會(huì)計(jì)的基本知識(shí)和操作流程還也不是很清楚。這時(shí)候，老板要給予一定的指導(dǎo)和幫助，而又不是一味地訓(xùn)斥。

原因二：工作粗心

實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)平時(shí)工作中不夠細(xì)心確實(shí)是被上司批評(píng)的原因之一。要知道，會(huì)計(jì)工作需要水平距離的體貼和耐心，一旦再次出現(xiàn)粗心大意的情況，就有可能再次出現(xiàn)錯(cuò)誤。但是，老板應(yīng)該要采取措施正確的，給予批評(píng)和指導(dǎo)，而不是一味地訓(xùn)責(zé)。

原因三：態(tài)度不端正

實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)的態(tài)度不端正也被上司批評(píng)的原因之一。要知道，會(huì)計(jì)工作必須高度的責(zé)任感和職業(yè)操守，一旦又出現(xiàn)態(tài)度有問(wèn)題的情況，就會(huì)影響不大到半個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。但，老板應(yīng)該是采取正確的，受到批評(píng)和指導(dǎo)，而又不是一味地打罵。

解決方法一：認(rèn)真聽(tīng)取老板的意見(jiàn)

實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)被老板罵后，應(yīng)該認(rèn)真聽(tīng)取老板的意見(jiàn)。畢竟，老板是有經(jīng)驗(yàn)的人，他們的意見(jiàn)和建議對(duì)于實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō)是太流通價(jià)值。實(shí)習(xí)生應(yīng)該要批評(píng)和指正老板的批評(píng)和指導(dǎo)，很努力如何改正自己的錯(cuò)誤。

解決方法二：積極溝通

實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)被老板罵后，應(yīng)該要積極溝通。況且，溝通是能解決問(wèn)題的建議。實(shí)習(xí)生應(yīng)該和老板交流自己的困惑和問(wèn)題，專題匯報(bào)老板的意見(jiàn)和建議，很努力及時(shí)改正自己的錯(cuò)誤。

解決方法三：多加練習(xí)

實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)被老板罵后，應(yīng)該是多加再練習(xí)。況且，天天練習(xí)是增強(qiáng)自己的最好。實(shí)習(xí)生估計(jì)認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和操作流程，多加去練習(xí)，能提高自己的工作能力。

解決方法四：保持良好的心態(tài)

實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)被老板罵后，肯定保持良好的心態(tài)。不過(guò)，心態(tài)判斷一切。實(shí)習(xí)生估計(jì)保持積極樂(lè)觀的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，努力再努力下一界一名杰出的的會(huì)計(jì)人員。

實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)被老板罵并不是一件太丟人的事情，只不過(guò)，這是一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。實(shí)習(xí)生肯定聽(tīng)取情況匯報(bào)老板的意見(jiàn)，積極溝通，多加去練習(xí)，保持良好的心態(tài)，努力再努力下一界一名最優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員。