成本會計是企業(yè)管理中非常重要的一部分，它要注意全權(quán)負(fù)責(zé)對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的成本進(jìn)行核算和分析。而工業(yè)會計的組織工作則是可以保證成本會計工作的無驚無險進(jìn)行，最大限度地為企業(yè)的決策能提供可靠的數(shù)據(jù)支持。下面我們將詳細(xì)點推薦成本會計的組織工作的作用。

明確成本會計的目標(biāo)和任務(wù)

成本會計的組織工作首先要必須明確成本會計的目標(biāo)和任務(wù)，這是成本會計組織工作的基礎(chǔ)。成本會計的目標(biāo)是為企業(yè)的經(jīng)營決策能提供準(zhǔn)確、及時、可信度高的成本數(shù)據(jù)，而成本會計的任務(wù)則是對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的成本接受核算和分析，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供給決策支持。

建立成本會計制度

成本會計的組織工作還除了組建成本會計制度，這是絕對的保證成本會計工作順利參與的重要保障。成本會計制度應(yīng)該是明確成本核算的范圍、方法和程序，這些成本數(shù)據(jù)的收集、處理和報告等方面的內(nèi)容。

制定成本核算標(biāo)準(zhǔn)

成本會計的組織工作還包括如何制定成本核算標(biāo)準(zhǔn)，這是只要成本核算的準(zhǔn)確性和可比性的重要的是措施。成本核算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營特點，會制定適合企業(yè)的成本核算方法和標(biāo)準(zhǔn)，確保成本核算的準(zhǔn)確性和可比性。

建立成本數(shù)據(jù)收集和處理系統(tǒng)

成本會計的組織工作還除了確立成本數(shù)據(jù)收集和處理系統(tǒng)，這是保證成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性的不重要手段。成本數(shù)據(jù)收集和處理系統(tǒng)應(yīng)該是也能及時、確切地再收集和去處理企業(yè)的成本數(shù)據(jù)，為成本核算和分析可以提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

制定成本報告制度

成本會計的組織工作還包括制定出成本報告制度，這是絕對的保證成本數(shù)據(jù)及時向企業(yè)管理層傳遞的重要的是措施。成本報告制度肯定比較明確成本報告的內(nèi)容、形式和頻度，以保證成本數(shù)據(jù)及時、清楚地向企業(yè)管理層傳達(dá)。

建立成本控制系統(tǒng)

成本會計的組織工作還以及組建成本控制系統(tǒng)，這是能保證企業(yè)成本控制的有用手段。成本控制系統(tǒng)應(yīng)該要也能及時、詳細(xì)地上級主管部門企業(yè)的成本狀況，為企業(yè)的成本控制提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

開展成本分析工作

成本會計的組織工作還除開繼續(xù)開展成本分析工作，這是為企業(yè)經(jīng)營決策需要提供可信度高數(shù)據(jù)允許的有用手段。成本分析工作肯定能深入分析企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和成本變動原因，為企業(yè)的經(jīng)營決策需要提供有力的支持。

開展成本管理工作

成本會計的組織工作還和繼續(xù)開展成本管理工作，這是為企業(yè)成本控制和效益能提高可以提供意見的有用手段。成本管理工作應(yīng)該是能夠按照會制定成本控制措施和成本降底方案，為企業(yè)的成本控制和效益提高提供給支持。

建立成本會計信息系統(tǒng)

成本會計的組織工作還和建立成本會計信息系統(tǒng)，這是絕對的保證成本會計工作高效、最精確、靠譜的不重要手段。成本會計信息系統(tǒng)應(yīng)該是能基于成本數(shù)據(jù)的急速、準(zhǔn)確、及時收集、處理和報告，為企業(yè)的經(jīng)營決策可以提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

成本會計的組織工作是能保證成本會計工作順利通過、為企業(yè)經(jīng)營決策提供可靠數(shù)據(jù)允許的重要保障。唯有做到成本會計的組織工作，才能為企業(yè)的經(jīng)營管理需要提供堅定有力的支持。