效益工資是一種激勵(lì)員工的，是從受到員工依據(jù)公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)而定的獎(jiǎng)金來鞭策他們的工作表現(xiàn)。而現(xiàn)在，這種獎(jiǎng)金的支付要通過會(huì)計(jì)核算，這就是需要在用效益工資會(huì)計(jì)科目。本文將充分探討效益工資會(huì)計(jì)科目的相關(guān)內(nèi)容。

什么是效益工資會(huì)計(jì)科目？

效益工資會(huì)計(jì)科目是指用于記錄和核算公司效益工資支出的會(huì)計(jì)科目。效益工資支出是指依據(jù)公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)而給了員工的獎(jiǎng)金，正常情況是以一定比例計(jì)算員工的基本工資。

效益工資會(huì)計(jì)科目的分類

效益工資會(huì)計(jì)科目可以分為兩類：支出類和收入類。支出類效益工資會(huì)計(jì)科目通常作用于記錄公司支付給員工的效益工資，以及效益工資、效益獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金等。收入類效益工資會(huì)計(jì)科目要注意應(yīng)用于記錄員工依據(jù)什么公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)而給了的收入，如業(yè)績(jī)提成、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金等。

效益工資會(huì)計(jì)科目的核算方法

效益工資會(huì)計(jì)科目的核算方法大多有兩種：然后法和借用法。直接法是指將效益工資真接計(jì)入員工的工資支出中，而主動(dòng)法是指將效益工資管理費(fèi)用公司的業(yè)務(wù)支出中，再依據(jù)公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)來?yè)Q算員工的效益工資。

效益工資會(huì)計(jì)科目的應(yīng)用

效益工資會(huì)計(jì)科目的應(yīng)用范圍更加應(yīng)用廣泛，全都大部分公司都會(huì)在用效益工資來去激勵(lì)員工的工作表現(xiàn)。在會(huì)計(jì)核算中，效益工資會(huì)計(jì)科目又是不可缺的一部分，它也可以幫助公司準(zhǔn)確資料記錄和核算效益工資支出，為公司的財(cái)務(wù)管理需要提供堅(jiān)定有力的支持。

效益工資會(huì)計(jì)科目的優(yōu)點(diǎn)

效益工資會(huì)計(jì)科目的優(yōu)點(diǎn)主要有兩個(gè)方面。它也可以激勵(lì)員工的工作表現(xiàn)，提高公司的業(yè)績(jī)。它這個(gè)可以指導(dǎo)公司準(zhǔn)留下記錄和核算效益工資支出，為公司的財(cái)務(wù)管理能提供堅(jiān)定有力的支持。

效益工資會(huì)計(jì)科目的缺點(diǎn)

效益工資會(huì)計(jì)科目的缺點(diǎn)要注意有兩個(gè)方面。它很可能會(huì)會(huì)造成員工之間的不公平現(xiàn)象，因?yàn)橄嗤瑔T工的效益工資比例很可能完全不同。它很可能會(huì)導(dǎo)致員工的工作表現(xiàn)實(shí)在是太注重短期效益，而看出了長(zhǎng)期發(fā)展。

效益工資會(huì)計(jì)科目的應(yīng)用案例

下面是一個(gè)效益工資會(huì)計(jì)科目的應(yīng)用案例。某公司參照員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，受到員工相同比例的效益工資，不勝感激表所示：

員工	基本工資	效益工資比例	效益工資
A	5000	10%	500
B	6000	15%	900
C	7000	20%	1400

在會(huì)計(jì)核算中，公司必須使用效益工資會(huì)計(jì)科目來記錄和核算員工的效益工資支出。.例如，公司可以使用100元以內(nèi)會(huì)計(jì)分錄來記錄信息員工的效益工資支出：

借：效益工資2800

貸：銀行存款2800

效益工資會(huì)計(jì)科目是一種非常重要的會(huì)計(jì)科目，它是可以指導(dǎo)公司準(zhǔn)有記錄和核算效益工資支出，為公司的財(cái)務(wù)管理提供給使力的支持。在在用效益工資時(shí)，公司不需要特別注意盡量避免員工之間的不公平現(xiàn)象，同時(shí)也是需要注意一點(diǎn)員工的長(zhǎng)時(shí)刻發(fā)展。