管理會計是一門研究企業(yè)內(nèi)部管理和決策的會計學科，它的發(fā)展歷史歷史追溯到19世紀末。伴隨著企業(yè)管理的不斷發(fā)展和變化，管理會計也不斷地地演化成和發(fā)展。本文將為您推薦管理會計的發(fā)展歷史。

第一階段：成本會計時期

19世紀末，伴隨著工業(yè)革命的到來，企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，成本控制成為企業(yè)管理的最重要問題。這時期的管理會計主要注意是成本會計，它的主要任務是計算出和操縱生產(chǎn)成本。成本會計的發(fā)展為企業(yè)提供了更多的成本信息，指導企業(yè)好地減少成本，提高經(jīng)濟效益。

第二階段：預算會計時期

20世紀初，企業(yè)管理的重點逐漸地從成本控制扭頭經(jīng)營決策。預算會計才是管理會計的不重要分支，在這種時期開始發(fā)展起來。預算會計的主要任務是如何制定和負責執(zhí)行預算，為企業(yè)的經(jīng)營決策可以提供支持。預算會計的發(fā)展為企業(yè)能提供了更多的經(jīng)營信息，指導企業(yè)好地制定并執(zhí)行經(jīng)營計劃，提高經(jīng)濟效益。

第三階段：管理會計時期

20世紀50年代，管理會計就開始擁有的的的學科。管理會計的主要任務是為企業(yè)的管理決策需要提供支持，幫助企業(yè)更合適地利用戰(zhàn)略目標。管理會計的發(fā)展為企業(yè)提供給了更多的管理信息，幫助企業(yè)好地制定并執(zhí)行管理策略，提高經(jīng)濟效益。

第四階段：戰(zhàn)略管理會計時期

20世紀80年代，戰(zhàn)略管理會計結(jié)束曾經(jīng)的管理會計的最重要分支。戰(zhàn)略管理會計的主要任務是為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供給支持，幫企業(yè)更好地利用長期性目標。戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展為企業(yè)可以提供了更多的戰(zhàn)略信息，指導企業(yè)更合適地制定戰(zhàn)略計劃，提高經(jīng)濟效益。

第五階段：績效管理會計時期

21世紀初，績效管理會計又開始曾經(jīng)的管理會計的不重要分支。績效管理會計的主要任務是為企業(yè)的績效管理提供給支持，好處企業(yè)好些地評估所績效，如何制定績效提升計劃。績效管理會計的發(fā)展為企業(yè)提供給了更多的績效信息，好處企業(yè)更合適地能提高績效，提高經(jīng)濟效益。

第六階段：數(shù)字化管理會計時期

21世紀中期，數(shù)字化管理會計又開始成為管理會計的有用分支。數(shù)字化管理會計的主要任務是為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要提供支持，幫企業(yè)要好地用來數(shù)字技術(shù)，提高管理效率和經(jīng)濟效益。數(shù)字化管理會計的發(fā)展為企業(yè)提供給了更多的數(shù)字化信息，幫助企業(yè)更好地利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高經(jīng)濟效益。

第七階段：可持續(xù)發(fā)展管理會計時期

21世紀后期，可持續(xù)發(fā)展管理會計又開始擁有管理會計的不重要分支。可持續(xù)發(fā)展管理會計的主要任務是為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能提供支持，指導企業(yè)更合適地實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。可持續(xù)發(fā)展管理會計的發(fā)展為企業(yè)提供了更多的可持續(xù)發(fā)展信息，幫助企業(yè)好些地基于可持續(xù)發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。

第八階段：智能化管理會計時期

未來，智能化管理會計將下一界管理會計的重要分支。智能化管理會計的主要任務是為企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型能提供支持，幫企業(yè)好些地利用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，提高管理效率和經(jīng)濟效益。智能化管理會計的發(fā)展將為企業(yè)提供給更多的智能化信息，幫企業(yè)更合適地基于智能化轉(zhuǎn)型，提高經(jīng)濟效益。

管理會計的發(fā)展歷程充滿了變革和創(chuàng)新。與此同時企業(yè)管理的不斷發(fā)展和變化，管理會計也在不斷地演變和發(fā)展。未來，管理會計將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，為企業(yè)的管理和決策可以提供更好的支持。