軍工企業(yè)是國防安全的重要支柱，其財務管理工作也具高特殊性和復雜性。為了增強軍工企業(yè)財務專業(yè)人員的素質(zhì)和能力，增強軍工企業(yè)財務管理水平，必須通過專業(yè)的培訓。本文將從陪訓的必要性、培訓的、專業(yè)培訓的內(nèi)容等方面通過探討。

一、培訓的必要性

軍工企業(yè)財務管理工作更具垂直距離的保密性和復雜性，是需要擁有專業(yè)的知識和技能。緊接著經(jīng)濟全球化和信息化的發(fā)展，軍工企業(yè)財務管理工作也遭遇著新的挑戰(zhàn)和機遇。因此，培訓班軍工企業(yè)財務專業(yè)人員是必要的。

二、培訓的

專業(yè)培訓的可以需要線上和線下相結(jié)合的。線上培訓可以不利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行遠程教育，節(jié)省時間和成本。線下培訓可以按結(jié)構(gòu)集中培訓和分散陪訓相結(jié)合的，既這個可以集中培訓，也可以在企業(yè)內(nèi)部并且分散陪訓。

三、培訓的內(nèi)容

培訓的內(nèi)容應和財務管理的基本理論、財務分析和決策、財務報表分析、財務預算和成本控制、稅務管理、內(nèi)部控制和審計等方面的知識。同時，還肯定增強對國家咨詢法律法規(guī)和政策的學習。

四、培訓的目標

培訓吧的目標是能提高軍工企業(yè)財務專業(yè)人員的素質(zhì)和能力，使其能非常熟練掌握財務管理的基本理論和方法，必須具備分析和解決問題的能力，都能夠慢慢適應新的經(jīng)濟形勢和管理要求。

五、培訓的方法

專業(yè)培訓的方法這個可以采用理論與實踐相結(jié)合的。理論培訓也可以課堂教學、案例分析、講座等進行；實踐培訓可以不是從實地考察、上機操作、演示演練等參與。

六、培訓的效果

培訓班的效果肯定考試、實踐操作、評估等進行評價。培訓班的效果不僅僅要看見短期的成果，更要看見了長期的效果，即培訓班后的財務專業(yè)人員如何確定能夠減弱提高自身素質(zhì)和能力。

七、培訓的評估

陪訓的評估估計從專業(yè)培訓的目標、內(nèi)容、方法、效果等方面進行評估。評估的結(jié)果肯定反饋到培訓吧的改進和完善中，逐步提高培訓的質(zhì)量和效果。

八、培訓的持續(xù)性

培訓的持續(xù)性是保證培訓吧效果的關(guān)鍵。軍工企業(yè)財務管理工作的復雜性和變化性是需要財務專業(yè)人員不斷地更新知識和技能。并且，專業(yè)培訓應該是持續(xù)性的，斷的再跟蹤和完善。

軍工企業(yè)財務專業(yè)人員的培訓是想提高軍工企業(yè)財務管理水平的重要手段。通過培訓，可以不提高財務專業(yè)人員的素質(zhì)和能力，適應適應新的經(jīng)濟形勢和管理要求，為軍工企業(yè)的發(fā)展和國家安全作出貢獻。