財務(wù)是企業(yè)中非常重要的一個部門，它然后任何關(guān)系到企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營效益。但，是對老板來講，打聽一下財務(wù)知識是更加必要的。本文將為您介紹財務(wù)給老板的培訓(xùn)內(nèi)容。

1. 財務(wù)基礎(chǔ)知識

老板必須所了解財務(wù)基礎(chǔ)知識，和會計準(zhǔn)則、財務(wù)報表、財務(wù)分析等。唯有掌握到了這些基礎(chǔ)知識，才能好地解釋企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營效益。

2. 財務(wù)管理

財務(wù)管理是企業(yè)管理的有用組成部分，老板必須打聽一下財務(wù)管理的基本原則和方法，以及預(yù)算管理、成本控制、資金管理等。只能做到財務(wù)管理，才能可以保證企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營效益。

3. 財務(wù)風(fēng)險管理

財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營中必須對于的問題，老板要了解財務(wù)風(fēng)險的種類和管理方法，和市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、匯率風(fēng)險等。僅有做到財務(wù)風(fēng)險管理，才能絕對的保證企業(yè)的財務(wù)安全。

4. 財務(wù)報表分析

財務(wù)報表是企業(yè)財務(wù)狀況的有用體現(xiàn)，老板必須了解財務(wù)報表的基本上結(jié)構(gòu)和分析方法，以及資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。只有一去做財務(wù)報表分析，才能更好地了解企業(yè)的財務(wù)狀況。

5. 財務(wù)指標(biāo)分析

財務(wù)指標(biāo)是可以衡量企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營效益的不重要依據(jù)，老板必須打聽一下財務(wù)指標(biāo)的種類和分析方法，包括償債能力、盈利能力、運營能力等。只有做好財務(wù)指標(biāo)分析，才能好些地了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營效益。

6. 財務(wù)決策

財務(wù)決策是企業(yè)經(jīng)營中可以遇到的問題，老板必須了解財務(wù)決策的基本原則和方法，除開投資決策、融資決策、分紅決策等。唯有要做財務(wù)決策，才能更合適地牽引企業(yè)的發(fā)展。

7. 稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營中必須遇上的問題，老板不需要所了解稅務(wù)管理的基本原則和方法，以及稅種、稅率、稅收優(yōu)惠等。只有做了稅務(wù)管理，才能好些地恪守稅法規(guī)定，盡量避免稅務(wù)風(fēng)險。

8. 財務(wù)軟件應(yīng)用

財務(wù)軟件是企業(yè)財務(wù)管理的不重要工具，老板是需要知道一點財務(wù)軟件的基本上功能和應(yīng)用方法，和會計軟件、財務(wù)管理軟件、稅務(wù)軟件等。唯有能熟練手中掌握財務(wù)軟件的應(yīng)用，才能更合適地提高工作效率。

以上那就是財務(wù)給老板的培訓(xùn)內(nèi)容，如果能還能夠解決老板好地了解財務(wù)知識，增加企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營效益。