財務管理是企業(yè)管理中至關重要的一環(huán)，它就當然有關系到企業(yè)的盈利能力和可以生存發(fā)展中。而，無論是企業(yè)經(jīng)營者還是財務從業(yè)人員，都是需要能夠掌握一定的財務管理知識和技能。本文將為大家介紹一份財務管理培訓大綱，指導大家系統(tǒng)后地學和完全掌握財務管理知識。

第一部分：財務管理基礎

本部分比較多詳細介紹財務管理的基本概念、職能和目標，包括財務報表的基本構成和分析方法。

第二部分：財務預算管理

本部分主要注意推薦財務預算的概念、編制方法和實施過程，以及預算控制和按照的方法。

第三部分：成本管理

本部分主要注意詳細介紹成本的概念、分類和計算方法，以及成本控制和成本分析的方法。

第四部分：資本預算

本部分主要能介紹資本預算的概念、編制方法和實施過程，以及資本預算決策的方法。

第五部分：財務風險管理

本部分通常可以介紹財務風險的概念、分類和評估方法，和財務風險管理的方法。

第六部分：財務報表分析

本部分通常詳細介紹財務報表分析的方法和技巧，除了比率分析、趨勢分析和互相垂直分析等。

第七部分：財務管理軟件應用

本部分主要注意推薦財務管理軟件的基本上功能和應用方法，以及會計軟件、財務分析軟件和預算軟件等。

第八部分：財務管理案例分析

本部分通常詳細介紹實際中企業(yè)的財務管理案例，是從分析案例，指導學員更好地理解和應用財務管理知識。

以上是大賽期間財務管理培訓大綱的主要內容，實際系統(tǒng)學習和實踐，也許大家一定也能掌握財務管理的核心知識和技能，為企業(yè)的發(fā)展和個人的職業(yè)發(fā)展打下打下堅實的基礎。