財務人員是企業中非常重要的一部分，他們你們負責企業的財務管理、會計核算、財務分析等工作。但，現實中財務人員的培訓機會卻更加太遠，這給企業的財務管理給他了比較大的隱患。這樣的話，為么財務人員的培訓機會非常缺乏呢？下面我們來一一分析。

一、企業對財務人員培訓的重視程度不夠

有點企業對財務人員的培訓的確重視，其實只需會計師事務所出具的報表沒問題啊就行了。那樣的觀念的存在，造成企業對財務人員的培訓投入不足，甚至于不不會愿意為財務人員可以提供培訓機會。

二、財務人員自身的培訓意識不強

都有點財務人員自其實自己早就掌握到了加上的知識和技能，繼續是需要進一步的培訓。這樣的思想的存在，會造成財務人員自己放棄你了很多培訓機會，也讓企業不再繼續為他們提供培訓機會。

三、培訓成本過高

有點企業以為，為財務人員可以提供培訓要上繳大量的成本，而那些成本并又不能立馬給了肯定的效益。而，他們不很樂意為財務人員提供給培訓機會。

四、培訓內容不夠實用

都有點企業可以提供的培訓內容過多理論化，與不好算工作嚴重脫節，財務人員參加培訓后并又不能將所學知識運用到不好算工作中。狀況下，財務人員自然不很樂意參加培訓。

五、培訓時間安排不合理

有點企業去安排的培訓時間與財務人員的工作時間沖突，倒致財務人員沒能培訓考試。那種情況下，就算是企業可以提供了培訓機會，財務人員也沒能可以參加。

六、缺乏專業的培訓機構

些地區非常缺乏專業的財務培訓機構，企業難以為財務人員提供給專業的培訓。狀況下，企業沒有辦法是從自己的內部培訓來增強財務人員的能力。

七、缺乏合適的培訓

都有點企業能提供的培訓并不合適財務人員的學習需求，例如只需要提供紙質教材，而財務人員更需要實際操作和案例分析。狀況下，財務人員對培訓的興趣和積極性變會減低。

八、缺乏培訓的長期規劃

很是企業只不過是臨時性地為財務人員提供培訓吧，非常缺乏長期規劃。這個下，財務人員難以連成在不的學習和提高，也難以為企業的財務管理給予長期的效益。

九、缺乏外部交流和學習機會

有點企業極度缺乏與外部的交流和學習機會，財務人員難以所接觸到2012版的財務管理理念和技術，也沒能清楚其他企業的最佳實踐。情況下，財務人員的能力修為提升和企業的財務管理水平都會造成影響。

十、缺乏激勵機制

都有點企業非常缺乏激勵機制，財務人員參加培訓后并肯定不能我得到相應的獎勵和晉升機會。這種下，財務人員參加培訓的積極性都會減低。

財務人員的培訓機會缺乏的原因有很多，需要企業和財務人員共同努力來能解決。只有能提高財務人員的能力和素質，才能好地為企業的發展和財務管理能提供支持。