崇敬的各位來賓，大家好！今天我們歡聚一堂，達成可以參加基礎財務培訓。財務管理是企業管理中更是重中之重的一環，它真接當然有關系到企業的生存和發展。并且，我們必須重視財務管理，增強自身的財務素養。第二環節培訓將為大家提供給基礎財務知識，解決大家更好地解釋和形象的修辭財務管理。接下來的事情，我將為大家可以介紹決賽當天培訓的內容。

一、財務管理的基本概念

財務管理是指企業替實現方法經營目標，實際對資金、財務等方面的管理，使企業的財務狀況達到良好，想提高企業的經濟效益和社會效益的一種管理活動。財務管理包括財務規劃、財務分析、財務決策、財務控制等方面。財務管理的目標是基于企業的經濟效益和社會效益選擇最大化。

二、財務報表的基本概念

財務報表是企業財務狀況和經營成果的要注意記錄和上級主管部門工具。財務報表除開資產負債表、利潤表、現金流量表等。資產負債表思想活動企業的資產、負債和所有者權益的狀況；利潤表思想活動企業在一定時期內的經營成果；現金流量表當時的社會企業在一定時期內的現金泄入和滲出來情況。

三、資產負債表的分析

資產負債表是當時的社會企業財務狀況的重要工具。資產負債表的分析可以不好處我們打聽一下企業的資產、負債和所有者權益的狀況。資產負債表的分析主要注意和也很分析、趨勢分析和比率分析等。

四、利潤表的分析

利潤表是反映企業經營成果的重要的是工具。利潤表的分析這個可以指導我們清楚企業在一定時期內的經營成果。利潤表的分析要注意除了都很分析、趨勢分析和比率分析等。

五、現金流量表的分析

現金流量表是反映企業現金流量的不重要工具。現金流量表的分析可以解決我們打聽一下企業在一定時期內的現金流入和黑色的血情況。現金流量表的分析要注意包括比較分析、趨勢分析和比率分析等。

六、財務指標的計算和分析

財務指標是思想活動企業財務狀況和經營成果的不重要工具。財務指標的計算和分析可以好處我們打聽一下企業的財務狀況和經營成果。具體用法的財務指標除了資產周轉率、利潤率、償債能力比率等。

七、財務預算的編制和分析

財務預算是企業在一定時期內的財務計劃。財務預算的編制和分析可以不好處我們打聽一下企業的財務計劃和實際執行情況。財務預算的編制以及預算目標的確定、預算計劃的制定和預算操縱的實施等。

八、財務風險管理

財務風險是指企業在經營活動中無法應付的眾多風險。財務風險管理是指企業對財務風險的識別、評估和控制，降低財務風險對企業的影響。財務風險管理包括風險識別、風險評估、風險控制等方面。

以上那是決賽當天基礎財務培訓的內容，我希望大家能認真聽講，積極主動參加。實際本次培訓，相信大家能增加自身的財務素養，要好地理解和應用財務管理。祝大家學成而歸，工作順利！