財務管理能力培訓實訓內容
一、財務管理目標相關實訓內容
不同目標的分析與選擇:學習利潤最大化、每股收益最大化、企業價值最大化等財務管理目標的概念、優缺點,了解其在不同企業情境下的適用性,明白企業應因地制宜確定目標,如未上市公司可能不太適用企業價值最大化目標,因為其價值難以準確衡量;利潤最大化未考慮資金時間價值和風險因素,每股收益最大化未體現資本投入風險等。
案例研究:通過實際案例分析不同財務管理目標對企業決策、運營和發展的影響,理解目標確定在企業戰略規劃中的重要性。
二、預算編制方面的實訓內容
(一)日常業務預算
銷售預算
-明確銷售預算為一切預算的起點,根據給定資料進行編制。需要注意銷售額的結轉,例如本期的銷售額的40%要轉入下期,即當期預計收入為40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入。
生產預算、直接材料預算、直接人工預算
- 在銷售預算的基礎上開展。編制時要注意隱含條件,像本期期初存貨等于上期期末存貨等,根據生產流程和業務邏輯進行數據計算和表格編制。
(二)財務預算
現金預算、預計收益表、預計資產負債表
- 在日常業務預算的基礎上進行編制。例如,當出現資金需求時,需要考慮向銀行貸款的額度計算,要滿足最低庫存余額等相關要求,如在某案例中為保持最低庫存余額在8000以上,貸款額計算時需要加上兩個8000,以確保結余不為負數。
三、信用政策實訓內容
信用政策判斷
-學習應收賬款政策,即信用政策的內涵。判斷信用政策是否成功的核心是對比信用前后的收益,信用前的收益計算為年賒銷額減去變動成本,有現金折扣時還要扣減現金折扣,通過列表對比信用后收益,進而判斷信用政策是否可行,如在某資料分析中,計算前后兩種方案的信用成本后收益,發現采用較寬松的信用政策之后收益下降,則判定該政策不成功,同時理解不同企業應根據不同客戶制定不同的信用制度。
四、財務分析實訓內容
水平分析、垂直分析和財務效率指標分析
-對財務數據進行水平分析(不同期間數據對比)、垂直分析(各項目占總體比例分析)和財務效率指標分析(如償債能力、營運能力、盈利能力指標計算與分析),以了解企業財務狀況、經營成果和現金流量情況,從而為企業決策提供支持。
五、投資決策相關實訓內容
(一)項目投資決策
理財觀念運用
-不同理財觀念會產生不同投資方案,在項目評價時可采用計算現金流量的方法,因為它更符合客觀實際情況,而非僅看利潤;也可采用計算內涵報酬率的方法,某些情況下還要考慮投資回收期,同時要考慮通貨膨脹對現金流量和購買力的影響。
(二)證券投資
證券價值評估
-了解公司信息(包括證券評價機構對該公司的風險評估),計算證券的到期收益率,判斷該證券是否值得投資;對于股票投資,根據股利貼現模型,不同股利政策對公司內在價值產生影響,可根據公司資料計算必要收益率并算出股票價格,與市價對比做出正確投資選擇。
六、資金管理實訓內容
營運資金管理
-理解商業信用的含義,分析在實際工作中使用現金折扣和放棄現金折扣哪個對公司更有利,計算放棄現金折扣的實際成本;比較使用現金折扣和銀行貸款成本大小,做出對公司最有利的決定,同時關注公司庫存、短期貸款利率等對公司凈資產收益率的影響,根據營運資金管理政策做出有利決策。
資金成本和資本結構
-學習財務杠桿對財務風險、經營杠桿對經營風險的影響,了解在不同負債水平下公司資本結構的變化,確定公司資本結構對股票價格的影響,以及每股收益不同時的資本結構優化問題。
七、財務風險識別與管理實訓內容
風險識別與評估
-識別和評估市場風險、信用風險和操作風險等財務風險,學習運用期望報酬率、方差、標準差、標準離差率等數據確定公司所選方案的可行性,確定相應的風險管理策略。
八、財務管理技能工具實訓內容
Excel相關操作
-運用Excel進行財務管理計算,如終值、現值、利率、年金、凈現值等函數的使用,通過實際操作將財務管理知識與辦公軟件應用相結合,提高數據處理和分析效率,這有助于在處理實際財務問題時更準確地計算和分析相關數據。






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