管理會計(jì)是一種在企業(yè)管理中可以使用的會計(jì)學(xué)科，它可以不好處企業(yè)管理者要好地打聽一下企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)而更好地制定并執(zhí)行管理策略。在管理會計(jì)中，時(shí)間范圍是一個(gè)非常重要的概念，它是可以幫企業(yè)管理者好地清楚企業(yè)的經(jīng)營狀況。下面，我們將詳細(xì)可以介紹管理會計(jì)的時(shí)間范圍。

1. 會計(jì)周期

會計(jì)周期是管理會計(jì)中的一個(gè)不重要概念，它是指企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)通過會計(jì)核算的周期。一般來說，會計(jì)周期是一個(gè)月或一個(gè)季度。在會計(jì)周期內(nèi)，企業(yè)要對其經(jīng)營活動并且會計(jì)核算，包括收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債等方面的核算。按照會計(jì)周期的核算，企業(yè)這個(gè)可以要好地清楚的經(jīng)營狀況。

2. 預(yù)算周期

預(yù)算周期是指企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行預(yù)算編制的周期。一般來說，預(yù)算周期是一年。在預(yù)算周期內(nèi)，企業(yè)是需要對己未來一年的經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù)算編制，和收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債等方面的預(yù)算。是從預(yù)算周期的預(yù)算編制，企業(yè)也可以好地具體規(guī)劃自己的未來經(jīng)營活動。

3. 經(jīng)營周期

經(jīng)營周期是指企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)通過經(jīng)營活動的周期。一般來說，經(jīng)營周期是一個(gè)季度或一年。在經(jīng)營周期內(nèi)，企業(yè)是需要通過眾多經(jīng)營活動，包括生產(chǎn)、銷售、工廠采購、投資等方面的活動。經(jīng)營周期的經(jīng)營活動，企業(yè)可以要好地了解的經(jīng)營狀況。

4. 項(xiàng)目周期

項(xiàng)目周期是指企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)接受項(xiàng)目實(shí)施的周期。一般來說，項(xiàng)目周期參照項(xiàng)目的不同而完全不同。在項(xiàng)目周期內(nèi)，企業(yè)不需要參與項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)控、評估等方面的活動。按照項(xiàng)目周期的實(shí)施，企業(yè)是可以更合適地利用項(xiàng)目目標(biāo)。

5. 投資周期

投資周期是指企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行投資活動的周期。一般來說，投資周期參照投資項(xiàng)目的不同而不同。在投資周期內(nèi)，企業(yè)是需要通過投資項(xiàng)目的策劃、評估、具體實(shí)施等方面的活動。投資周期的投資活動，企業(yè)可以更好地實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)。

6. 生產(chǎn)周期

生產(chǎn)周期是指企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)接受生產(chǎn)活動的周期。一般來說，生產(chǎn)周期依據(jù)產(chǎn)品的不同而相同。在生產(chǎn)周期內(nèi)，企業(yè)要并且生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)操縱等方面的活動。生產(chǎn)周期的生產(chǎn)活動，企業(yè)這個(gè)可以好地基于生產(chǎn)目標(biāo)。

7. 銷售周期

銷售周期是指企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)并且銷售活動的周期。一般來說，銷售周期據(jù)產(chǎn)品的不同而相同。在銷售周期內(nèi)，企業(yè)必須進(jìn)行銷售計(jì)劃、銷售調(diào)度、銷售控制等方面的活動。銷售周期的銷售活動，企業(yè)這個(gè)可以要好地實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。

8. 財(cái)務(wù)周期

財(cái)務(wù)周期是指企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的周期。一般來說，財(cái)務(wù)周期是一個(gè)月或一個(gè)季度。在財(cái)務(wù)周期內(nèi)，企業(yè)要接受財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析等方面的活動。通過財(cái)務(wù)周期的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)可以更合適地了解的財(cái)務(wù)狀況。

管理會計(jì)的時(shí)間范圍是太廣泛的的，它涵蓋了企業(yè)的每個(gè)方面。企業(yè)管理者要依據(jù)什么不同的時(shí)間范圍通過你所選的管理活動，從而更好地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，如何制定你所選的管理策略。