原材料生產(chǎn)造成的損失如何入賬？

原材料的合理損耗應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用賬戶，賬務(wù)處理流程為：

1、原材料盤虧，未查明原因，會計(jì)分錄為：

借：待處理資產(chǎn)損益-待處理流動資產(chǎn)損益

貸款：原材料

2、查明原因，屬于合理損失，會計(jì)分錄為：

借：管理費(fèi)

貸款：待處理資產(chǎn)損益-待處理流動資產(chǎn)損益

材料采購中的合理損耗在會計(jì)分錄中應(yīng)該怎么做？

合理的在途消耗應(yīng)包含在材料的采購成本中。

根據(jù)新準(zhǔn)則，采購過程中的合理損耗也應(yīng)計(jì)入存貨成本，而不再計(jì)入當(dāng)期損益。

存貨采購過程中的合理損耗是否計(jì)入存貨成本，主要看企業(yè)性質(zhì)。一般工業(yè)企業(yè)購入存貨的，其合理的在途損失應(yīng)當(dāng)計(jì)入存貨的實(shí)際購買成本。根據(jù)企業(yè)存貨的不同核算方法，具體分為：企業(yè)采用實(shí)際成本法時，計(jì)入‘原材料’科目，企業(yè)采用計(jì)劃成本法時，合理損耗計(jì)入‘材料采購’科目。在計(jì)劃成本法下，由于039;原材料039;的核算是計(jì)劃單位成本乘以實(shí)際入庫數(shù)量，所以039;原材料039;科目不包含合理損耗部分，合理損耗部分最終在入庫時計(jì)入039;材料成本差異039;科目。

在采購過程中，除企業(yè)合理損失以外的材料毀損、短少，應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行核算. 36360.68868886661

(1)材料短缺或可向供應(yīng)商和外部運(yùn)輸機(jī)構(gòu)收回的其他補(bǔ)償應(yīng)沖減材料采購成本；

(2)意外災(zāi)害損失和尚未查明原因的途中損失，不增加材料采購成本，暫作為“待處理財(cái)產(chǎn)損失”核算，待查明原因后單獨(dú)處理，或結(jié)轉(zhuǎn)到“其他應(yīng)收款”科目、或“營業(yè)外支出”科目、或“管理費(fèi)用”科目。

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