第一條：倉庫管理員崗位管理制度及工作流程

倉庫管理員崗位管理制度及工作流程

一、倉庫管理員工作職責(zé)

1。遵守公司的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)庫存的收發(fā)，執(zhí)行庫存管理規(guī)定。

設(shè)置。

2。及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地登記存貨明細(xì)賬，定期編制存貨出入庫。

保存報(bào)告。

3。負(fù)責(zé)倉庫存貨的保管，確保倉庫內(nèi)存貨的安全，禁止無關(guān)人員和危險(xiǎn)。

物品隨意進(jìn)入倉庫。

4。負(fù)責(zé)庫存的日常管理，包括庫存分類編碼、分類、貼標(biāo)簽和進(jìn)出。

圖館排班。熟悉庫存特點(diǎn)，分類管理，合理擺放，方便物流。

和安全性。

5。定期或不定期檢查庫存的出入庫數(shù)量和余額。要求賬目清楚，

明確標(biāo)識，做到帳卡相符，定期盤點(diǎn)。

6。嚴(yán)格執(zhí)行庫存收發(fā)流程和要求，正確及時(shí)處理原材料入庫和生產(chǎn)。

生產(chǎn)和領(lǐng)料、完工入庫、銷售入庫和其他各種庫存入庫的計(jì)費(fèi)、

接收和簽署程序。

7。廉潔自律，不得損害公司形象和利益。

二、原材料驗(yàn)收入庫

1.庫管員必須根據(jù)供應(yīng)商的送貨單和質(zhì)檢確認(rèn)沒有質(zhì)量問題。

正確處理驗(yàn)收入庫，非采購指令的物料和不合格品不準(zhǔn)入庫。

所有原材料必須入庫后才能使用。大宗材料需要有稱重清單來確認(rèn)真實(shí)。

重量。收貨單據(jù)需要經(jīng)理簽字。

2.原材料一旦入庫，庫管員必須遵循儲(chǔ)存空間、環(huán)境和儲(chǔ)存要求。

合理安排存放地點(diǎn)，做好材料標(biāo)識，及時(shí)登記材料卡片和庫存臺(tái)賬。

3.因故需要退貨的，辦理退貨手續(xù)，寫明退貨原因，用紅字填表。

負(fù)數(shù)沖回來。

4.收款憑證會(huì)計(jì)應(yīng)提交給財(cái)務(wù)部。

第三，生產(chǎn)材料的獲取和消耗

倉庫管理員必須根據(jù)工廠生產(chǎn)通知單(生產(chǎn)任務(wù)通知單)，根據(jù)學(xué)生

生產(chǎn)通知單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量后，才能辦理生產(chǎn)申請，進(jìn)行配額發(fā)放。

生產(chǎn)車間在生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)通知單向倉庫管理員申請?jiān)�物料�?/p>

材料，填寫領(lǐng)料單(或由領(lǐng)料單簽字的原材料出庫單)。非生產(chǎn)通知材料，

不得使用。庫管員領(lǐng)取原材料時(shí)，必須如實(shí)填寫領(lǐng)料單(或原材料出庫單)。請購單應(yīng)適用于倉庫。

原材料一旦收齊出庫，就屬于車間物料的管理范圍，由車間負(fù)責(zé)人管理。

負(fù)責(zé)車間物料管理。車間主任必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)要求，合理有效地控制學(xué)生。

產(chǎn)品的物質(zhì)損失。

生產(chǎn)中退料時(shí)，必須辦理退料手續(xù)，注明退料原因，并用紅色填表。

倒數(shù)。

領(lǐng)料單的核算應(yīng)提交給財(cái)務(wù)部。

第四，生產(chǎn)完成并入庫

1.產(chǎn)品完成后，車間主任應(yīng)及時(shí)將成品入庫，庫管員應(yīng)清點(diǎn)并如實(shí)填寫成品入庫單。

2.成品入庫后，庫管員必須根據(jù)儲(chǔ)存空間、環(huán)境和儲(chǔ)存要求，合理安排儲(chǔ)存位置，貼上物料標(biāo)識，及時(shí)登記物料卡片和庫存臺(tái)賬。

3.退庫返工時(shí)，必須辦理退庫手續(xù)，注明退庫原因，并用紅色填寫負(fù)數(shù)。

4.收據(jù)單據(jù)會(huì)計(jì)應(yīng)提交給財(cái)務(wù)部

1.辭職報(bào)告應(yīng)提前三個(gè)月提交，由主管簽字后生效。

2.發(fā)錯(cuò)貨，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失罰款50元。造成經(jīng)濟(jì)損失的，按實(shí)際損失賠償。

3.不允許與客戶發(fā)生糾紛，發(fā)表有損公司形象的言論。

4.離職時(shí)需要清倉，辦完交接手續(xù)即可正常離職。

第2章：倉庫管理和流程

一、材料驗(yàn)收倉庫管理制度

1.物資到達(dá)公司后，倉庫保管員根據(jù)清單所列的名稱和數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或申購人員、檢驗(yàn)人員質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。

2.倉庫保管員對入庫物資進(jìn)行清點(diǎn)后，及時(shí)填寫入庫單，經(jīng)用戶和物資管理部主管簽字后，倉庫保管員和財(cái)務(wù)部各持一份，采購員持一份報(bào)銷。

3.倉庫管理應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，有下列情況之一者，可拒絕驗(yàn)收或入庫。

a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

b)與合同計(jì)劃或請購單不一致的采購材料。

c)采購的材料不符合要求。

4.對于因緊急生產(chǎn)或其他原因不能入庫的物資，倉庫保管員要到現(xiàn)場驗(yàn)收，并及時(shí)填寫039;入庫單039;

二、材料儲(chǔ)存?zhèn)}庫管理制度

1.物資入庫后，要按照不同的類別、功能、特性、用途分類堆放，做到‘二三四對齊’。

a)二七：物料擺放整齊，庫容整潔。

b)三清：應(yīng)明確材料、數(shù)量和規(guī)格。

c)4號定位：按面積、排、架、位定位。

2.庫管員應(yīng)隨時(shí)對常用或日常變動(dòng)的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)查明原因并糾正。

3.及時(shí)報(bào)告庫存信息。必須認(rèn)真核對數(shù)量、文字和表格，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。

三、材料發(fā)貨倉庫管理

1.庫管員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料員的領(lǐng)料單如實(shí)發(fā)料。如果領(lǐng)料單沒有主管或總經(jīng)理簽字，面證據(jù)不清楚或被涂改，倉庫管理員有權(quán)拒絕發(fā)放物料。

2.庫管員必須根據(jù)采購時(shí)間遵守“先進(jìn)先出”的倉庫管理制度。

3.領(lǐng)料人員所需物料缺貨時(shí)，庫管員應(yīng)及時(shí)通知用戶，用戶按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時(shí)采購。

4.未經(jīng)辦理領(lǐng)料手續(xù)，任何人不得以任何名義從倉庫領(lǐng)料，不得在貨架或貨艙內(nèi)亂翻。倉庫保管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5、以舊換新材料將移交給以舊換新；收集的各種工具應(yīng)放在工具卡上，并由收集者和總經(jīng)理簽字。

四、材料退回倉庫管理

1、由于生產(chǎn)計(jì)劃的改變而引起的剩余材料的領(lǐng)用，應(yīng)及時(shí)退回倉庫并辦理退貨手續(xù)。

2.廢舊物資退庫時(shí)，倉庫保管員應(yīng)根據(jù)“廢品損失報(bào)告”進(jìn)行清點(diǎn)入庫，并做好記錄和標(biāo)識。

倉庫管理：概述

1.倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的紐帶，承擔(dān)著物資管理的諸多業(yè)務(wù)職能。其主要任務(wù)是：愛護(hù)庫存物資，保證準(zhǔn)確，質(zhì)量好，保證安全，快速集人，面向生產(chǎn)，提供周到服務(wù)，降低成本，加速資金周轉(zhuǎn)。

2.倉庫應(yīng)根據(jù)工廠生產(chǎn)的總體規(guī)劃和合理布局進(jìn)行設(shè)置

2.保管人員必須親自清點(diǎn)入庫物資，物品名稱、規(guī)格必須核對無誤，數(shù)量必須清點(diǎn)準(zhǔn)確(包括清點(diǎn)、稱重、計(jì)量等。).不符合要求的物品不得入庫。如有爭議，提交生產(chǎn)部，由相關(guān)部門和人員共同研究處理。

3、生產(chǎn)車間及其他部門接收物品時(shí)，必須填寫領(lǐng)料單進(jìn)行審核，審核其(領(lǐng)料單位、領(lǐng)料人、批準(zhǔn)人、名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等。)是否清晰、完整、準(zhǔn)確；相關(guān)人員是否已經(jīng)簽字。出庫時(shí)，手續(xù)不全的不予發(fā)貨，特殊情況必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

4、每天應(yīng)及時(shí)發(fā)貨，按規(guī)定程序收貨。

5、負(fù)責(zé)合理安排材料在倉庫中的存放順序，按材料的種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆放，不得混堆，經(jīng)常保持庫區(qū)整潔。對回收物品進(jìn)行妥善分類和保管，并做好相關(guān)記錄。

6、保管員對所保管的物資，應(yīng)每月盤點(diǎn)一次，每月月底前必須與材料會(huì)計(jì)進(jìn)行對賬，確保*做到帳、卡、物三相符。并接受每月隨機(jī)抽樣的材料核算。如有盤盈或盤虧，保管員應(yīng)提出材料并說明原因。屬于正常損耗，經(jīng)陳總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部核銷。屬于非正常盤盈、盤虧，每發(fā)現(xiàn)一次扣保管員200元。

7.保管員應(yīng)堅(jiān)守崗位，按時(shí)上班，在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)不得擅離崗位。下班前，打掃倉庫，鎖好門窗。并詢問車間領(lǐng)導(dǎo)是否有應(yīng)領(lǐng)而未領(lǐng)的物料。如果課外有重要或緊急的事情，一定要隨叫隨到，保證及時(shí)供應(yīng)。

8.倉庫是存放財(cái)產(chǎn)的重要場所。非保管人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)出，不準(zhǔn)存放個(gè)人物品，不準(zhǔn)私自借用或借用物品，不準(zhǔn)帶白紙到倉庫。

9.負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的治安、防盜、消防工作，及時(shí)上報(bào)事故隱患，及時(shí)處理事故。

10.負(fù)責(zé)倉庫管理中原材料、賬冊、出入庫單據(jù)、驗(yàn)收單等記錄的收集、整理、歸檔，并及時(shí)編制相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

11.以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不偷內(nèi)部。

12、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉規(guī)格、性能、質(zhì)量、使用范圍、用法、最低儲(chǔ)存量等。努力提高業(yè)務(wù)和管理水平。

13.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。