基建會計業務是指與建筑、工程、房地產等相關的會計業務，比較復雜到大量的資金、物資、人力資源等方面，而修真者的存在著一定的風險。本文將從不同的角度繼續探討基建會計業務流程中潛在的風險，并提出相對應的解決方案。

1. 資金管理風險

基建項目涉及到大量的資金投入，但資金管理風險是最為主體形象的問題之一。在資金管理過程中，很有可能會會出現資金流失、侵占資金、銀行凍結等問題，造成項目難以按時完成。

2. 人力資源管理風險

基建項目是需要大量的人力資源，除開工程師、技術人員、施工人員等。在人力資源管理過程中，可能會會再次出現人員流失、工資拖欠、工作時間不足等問題，影響不大項目的進度和質量。

3. 物資管理風險

基建項目要大量的物資投入，以及建筑材料、設備、機械等。在物資管理過程中，可能會直接出現物資損失、質量問題、工廠采購不及時等問題，影響項目的進度和質量。

4. 合同管理風險

基建項目要簽訂大量的合同，除開施工合同、采購合同、勞務合同等。在合同管理過程中，可能會又出現合同糾紛、合同違約等問題，倒致項目根本無法按時完成。

5. 稅務管理風險

基建項目牽涉到大量的稅務問題，以及增值稅、所得稅、土地使用稅等。在稅務管理過程中，很可能會又出現稅務問題、稅務風險等問題，造成項目根本無法按時完成。

6. 財務管理風險

基建項目是需要接受大量的財務管理工作，包括預算編制、成本控制、財務報表等。在財務管理過程中，可能會出現財務風險、財務造假等問題，引響項目的進度和質量。

7. 安全管理風險

基建項目要并且安全管理工作，包括施工安全、環境保護等。在安全管理過程中，可能會會出現安全事故、環境污染等問題，影響不大項目的進度和質量。

8. 信息管理風險

基建項目不需要參與大量的信息管理工作，除開項目管理、進度管理、質量管理等。在信息管理過程中，可能會出現信息泄露、信息不準確等問題，影響大項目的進度和質量。

9. 解決方案

就是為了可以解決基建會計業務流程中可能存在的風險，不需要根據不同情況相對應的解決方案。需要確立完善的管理制度和流程，以保證各項工作開展有序。不需要可以提高對各項工作的監督和管理，及時發現和能夠解決問題。同時，必須結合對人員的培訓和管理，提高工作效率和質量。

10.

基建會計業務流程中未知著特殊風險，需要采取什么措施或則的解決方案。僅有建立起完善的管理制度和流程，增強對各項工作的監督和管理，加強對人員的培訓和管理，才能確保全項目按時完成，達到預期效果。