會計電算化是指將會計工作中的其它業(yè)務(wù)活動是從計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行處理，以實(shí)現(xiàn)會計信息的迅速、清楚、可信度高、方便的處理和管理。會計電算化的出現(xiàn)，頗大地能提高了會計工作的效率和準(zhǔn)確性，下一界像現(xiàn)代會計工作的有用組成部分。這樣的話，會計電算化更具哪些地方優(yōu)點(diǎn)呢？

1. 提高工作效率

會計電算化可以不將大量的會計數(shù)據(jù)按照計算機(jī)進(jìn)行自動化如何處理，極大增加了會計工作的效率。民間的手工會計處理必須大量的人力和時間，而會計電算化這個可以在短時間內(nèi)能完成大量的數(shù)據(jù)處理工作，大家提高了工作效率。

2. 提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

會計電算化可以不實(shí)際計算機(jī)的自動化一次性處理，以免了手工好如何處理中很可能直接出現(xiàn)的錯誤，增加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。計算機(jī)也可以自動啟動接受數(shù)據(jù)校驗(yàn)和糾錯，下降了人所操作中可能會出現(xiàn)的錯誤，使增強(qiáng)了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3. 便于數(shù)據(jù)管理

會計電算化是可以將大量的會計數(shù)據(jù)并且自動化處理，并將數(shù)據(jù)存儲在計算機(jī)中，比較方便數(shù)據(jù)的管理和網(wǎng)站查詢。傳統(tǒng)的手工好處理是需要大量的人力和時間進(jìn)行數(shù)據(jù)管理，而會計電算化可以將數(shù)據(jù)存儲在計算機(jī)中，更方便數(shù)據(jù)的管理和網(wǎng)上查詢。

4. 提高數(shù)據(jù)安全性

會計電算化這個可以通過計算機(jī)的自動化全面處理，盡量避免了手工好全面處理中可能會直接出現(xiàn)的數(shù)據(jù)泄露和全部丟失等問題，增強(qiáng)了數(shù)據(jù)的安全性。計算機(jī)是可以按照數(shù)據(jù)備份和加密等，保障數(shù)據(jù)的安全性。

5. 提高財務(wù)決策的準(zhǔn)確性

會計電算化也可以是從計算機(jī)的自動化去處理，增加了財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，進(jìn)而想提高了財務(wù)決策的準(zhǔn)確性。詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù)是可以為企業(yè)的決策提供有力的支持。

6. 便于財務(wù)分析

會計電算化是可以將大量的會計數(shù)據(jù)通過自動化處理，并將數(shù)據(jù)存儲在計算機(jī)中，方便啊財務(wù)分析。比較傳統(tǒng)的手工裝處理需要大量的人力和時間接受數(shù)據(jù)分析，而會計電算化是可以將數(shù)據(jù)存儲在計算機(jī)中，方便些財務(wù)分析。

7. 提高工作質(zhì)量

會計電算化可以是從計算機(jī)的自動化如何處理，避免了手工好去處理中肯定直接出現(xiàn)的錯誤和疏漏等問題，想提高了工作質(zhì)量。計算機(jī)也可以不自動參與數(shù)據(jù)校驗(yàn)和糾錯，降低了人即操作中很可能出現(xiàn)的錯誤和疏漏，使提高了工作質(zhì)量。

8. 降低成本

會計電算化是可以是從計算機(jī)的自動化如何處理，降底了會計工作的成本。現(xiàn)代的手工裝處理要大量的人力和時間，而會計電算化可以不在短時間內(nèi)完成大量的數(shù)據(jù)處理工作，減低了會計工作的成本。

9. 便于管理決策

會計電算化也可以將大量的會計數(shù)據(jù)接受自動化處理，并將數(shù)據(jù)存儲在計算機(jī)中，更方便管理決策。詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù)是可以為企業(yè)的管理決策能提供使力的支持。

10. 便于信息共享

會計電算化也可以將大量的會計數(shù)據(jù)接受自動化處理，并將數(shù)據(jù)存儲在計算機(jī)中，方便些信息共享。傳統(tǒng)的手工處理是需要大量的人力和時間并且信息共享，而會計電算化這個可以將數(shù)據(jù)存儲在計算機(jī)中，方便些信息共享。

會計電算化具高諸多優(yōu)點(diǎn)，可以提高工作效率、能提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、以便于數(shù)據(jù)管理、提高數(shù)據(jù)安全性、提高財務(wù)決策的準(zhǔn)確性、以便于財務(wù)分析、提高工作質(zhì)量、降低成本、便于管理決策和以便于信息共享等。緊接著計算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，會計電算化可以說在未來的會計工作中發(fā)揮出來極其不重要的作用。