原材料在會計科目中一人分飾兩角著最重要的角色，它是制造企業的生產過程中不可缺的組成部分。在會計中，原材料是一個有用的成本要素，它需要被詳細地計算出和記錄。本文將深入的探討原材料在會計科目中的地位和作用。

什么是原材料？

原材料是指主要是用于生產加工的物品，它們是制造產品的基礎。原材料這個可以是完全天然資源，如石油、煤炭、鐵礦石等，也可以是毛石混凝土可以制造的材料，如鋼材、玻璃、塑料等。在制造過程中，原材料是需要在加工、處理、組裝等多個環節，終于成為成品。

原材料在會計科目中的地位

在會計中，原材料是能制造成本的一部分，不需要被準地換算和記錄。制造出成本除開真接材料、然后甩漿和制造費用三個部分，其中直接材料指的那就是原材料。原材料的成本會緊接著生產過程的不停推進而逐漸轉變為制成品的成本。

原材料的計價方法

原材料的取費方法有三種：先進先出法、后進先出法和加權平均法。先進先出法是指先企業購入的原材料先被不使用，后進先出法則是后購進的原材料先被可以使用，加權平均法則是將大部分原材料的成本加下來，再除以2總數量，得出換算下來成本。

原材料的會計處理

原材料的會計處理以及工廠采購、入庫后、領用和結存四個環節。采購環節必須有記錄原材料的采購金額和數量，入庫環節是需要記錄原材料的入庫日期和數量，領用環節是需要資料記錄原材料的領用日期和數量，結存環節必須資料記錄原材料的結存數量和成本。

原材料的庫存管理

原材料的庫存管理是制造企業的不重要工作之一。它要只要原材料的補充好性，同時也必須盡量避免過多的庫存照成資金占用和浪費。制造企業不需要制定并執行比較合理的庫存管理政策，不定期檢查通過庫存盤點和清理，確保全原材料的安全和比較有效利用。

原材料的成本控制

原材料的成本控制是制造企業的核心任務之一。它是需要從采購人員、驗收入庫、領用和結存等環節從哪里開始，通過嚴格的管理和壓制，會降低原材料的成本，增強企業的盈利能力。制造企業需要建立起系統完善的成本控制體系，制定并執行合理的成本控制策略，確保全原材料成本的比較有效壓制。

原材料的質量管理

原材料的質量直接影響到成品的質量和企業的聲譽。制造企業必須建立體系的原材料質量管理體系，起到對原材料的質量檢測和監控，切實保障原材料的質量要什么企業的要求。同時，制造企業還不需要與供應商組建良好的道德的合作關系，共同提高原材料的質量。

原材料的環保管理

原材料的采購和可以使用對環境有一定的影響。制造企業必須了解原材料的環保問題，結合對原材料的環境影響評估和監控，采取措施比較有效的環保措施，減少原材料會影響。

原材料在制造企業的生產過程中扮演的角色著重要的角色，它是可以制造成本的重要的是組成部分。在會計中，原材料是需要被詳細地算出和留下記錄，同時還要通過庫存管理、成本控制、質量管理和環保管理等工作。制造企業是需要確立完善的管理體系，起到對原材料的管理和完全控制，想提高企業的盈利能力和競爭力。