成本會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中非常重要的一部分，其中制造費(fèi)用分配是其中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。制造費(fèi)用分配是指將企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的其它費(fèi)用分配到完全不同的產(chǎn)品或生產(chǎn)部門中，盡快計(jì)算出平均產(chǎn)品或生產(chǎn)部門的成本。下面我們來(lái)全面了解一下制造費(fèi)用分配的相關(guān)內(nèi)容。

制造費(fèi)用的分類

制造費(fèi)用是指在生產(chǎn)過(guò)程中突然發(fā)生的其它費(fèi)用，以及然后材料、直接人工和制造費(fèi)用三個(gè)部分。其中真接材料和然后人工比較好不容易計(jì)算出，而制造費(fèi)用則比較好復(fù)雜，要參與分配。

制造費(fèi)用的分配方法

制造費(fèi)用的分配方法有多種，正確的有比例分配法、然后分配法和借用分配法。比例分配法是依據(jù)每個(gè)產(chǎn)品或生產(chǎn)部門的生產(chǎn)量或產(chǎn)值來(lái)分配制造費(fèi)用；再分配法是將制造費(fèi)用就分配到每個(gè)產(chǎn)品或生產(chǎn)部門中；主動(dòng)分配法則是將制造費(fèi)用先分配到各個(gè)部門或成本中心中，再根據(jù)一定的分配基礎(chǔ)分配到單獨(dú)的產(chǎn)品或生產(chǎn)部門中。

制造費(fèi)用的分配基礎(chǔ)

制造費(fèi)用的分配基礎(chǔ)有多種，包括真接人工費(fèi)用、直接材料費(fèi)用、機(jī)器可以使用時(shí)間、人工在用時(shí)間、產(chǎn)值等。完全不同的分配基礎(chǔ)區(qū)分于差別的企業(yè)和生產(chǎn)過(guò)程，要根據(jù)換算情況并且選擇。

制造費(fèi)用的分配流程

制造費(fèi)用的分配流程和制造費(fèi)用的收集、制造費(fèi)用的分類、制造費(fèi)用的分配基礎(chǔ)的確定、制造費(fèi)用的分配方法的選擇、制造費(fèi)用的分配計(jì)算出和制造費(fèi)用的核算等環(huán)節(jié)。

制造費(fèi)用的影響因素

制造費(fèi)用的影響因素和生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)環(huán)境等多個(gè)方面。有所不同的影響因素會(huì)對(duì)制造費(fèi)用的分配有一種有所不同的影響。

制造費(fèi)用的控制

制造費(fèi)用的控制是企業(yè)管理中非常重要的一部分，可以通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本等多來(lái)實(shí)現(xiàn)。制造費(fèi)用的控制不光這個(gè)可以能提高企業(yè)的盈利能力，還這個(gè)可以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

制造費(fèi)用的分析

制造費(fèi)用的分析是企業(yè)管理中非常重要的一部分，這個(gè)可以實(shí)際對(duì)制造費(fèi)用的分析來(lái)所了解企業(yè)的生產(chǎn)效率、成本結(jié)構(gòu)、盈利能力等方面的情況，為企業(yè)的決策提供重要的是的參考依據(jù)。

制造費(fèi)用的優(yōu)化

制造費(fèi)用的優(yōu)化是企業(yè)管理中非常重要的一部分，可以通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本等多來(lái)實(shí)現(xiàn)。制造費(fèi)用的優(yōu)化是可以提高企業(yè)的盈利能力，還可以不增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

制造費(fèi)用分配是成本會(huì)計(jì)中非常重要的一部分，必須依據(jù)換算情況接受選擇類型合適的分配方法和分配基礎(chǔ)，通過(guò)制造費(fèi)用的控制和優(yōu)化軟件來(lái)想提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。