管理會計是一種以企業管理為核心的會計學科，它不但了解企業的財務狀況，更注重企業的經營管理。在當今競爭激烈的市場環境下，管理會計的重要性越來越被企業所了解和重視。本文將從管理會計的角度出發，繼續探討一些無關企業管理的啟示。

第一、了解企業的核心競爭力

企業的核心競爭力是企業長期發展中的關鍵。管理會計應該要分析企業的財務數據，打聽一下企業的核心競爭力所在的位置，并是從對企業核心競爭力的不斷優化，想提高企業的市場競爭力。

第二、合理控制成本

成本控制是企業管理的重要環節。管理會計肯定按照對企業成本的分析，找到什么成本的比較多構成部分，并通過優化成本結構，基于成本的最小化。

第三、制定科學的預算計劃

預算計劃是企業管理的重要工具。管理會計應該要實際對企業的財務數據參與分析，制定并執行科學的預算計劃，并是從對預算計劃的執行情況并且監控，及時調整預算計劃，確保全企業的長期發展。

第四、加強內部控制

內部控制是企業管理的重要環節。管理會計應該是通過對企業內部控制的分析，看出內部控制修真者的存在的問題，并優化內部控制，增強企業的管理效率。

第五、提高資金利用效率

資金依靠效率是企業管理的最重要指標。管理會計應該是實際對企業資金的分析，判斷資金用來效率低的原因，并按照優化軟件資金結構，增加資金借用效率。

第六、加強績效管理

績效管理是企業管理的重要環節。管理會計估計對企業績效的分析，判斷績效管理存在的不足之處，并通過優化績效管理，提高企業的績效水平。

第七、提高企業的風險管理能力

風險管理是企業管理的重要環節。管理會計應該實際對企業風險的分析，得出答案風險管理存在的主要問題，并按照優化風險管理，想提高企業的風險管理能力。

第八、加強企業的戰略管理

戰略管理是企業管理的重要環節。管理會計應該是是從對企業戰略的分析，找出戰略管理現存問題，并是從優化戰略管理，增加企業的戰略管理能力。

管理會計是企業管理的重要工具，它能夠指導企業看出存在的不足之處，并實際優化管理，增加企業的管理效率和市場競爭力。但，企業應該認可管理會計的應用，不斷地提高企業的管理水平。