在如今那個競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，平均企業(yè)都必須盡很可能地降低成本，以一直保持競爭力。以及會計師，我們也可以為企業(yè)提供一些節(jié)約能源費用的建議，解決企業(yè)在經(jīng)濟上十分穩(wěn)健。以下是一些功能強大的建議。

1. 優(yōu)化供應鏈管理

360優(yōu)化供應鏈管理是降低生產成本的重要的是手段。企業(yè)是可以優(yōu)化采購流程、與供應商的談判、物流管理等來降低采購成本。至于，企業(yè)還可以不判斷與供應商確立長期合作關系，以完成任務更優(yōu)惠的價格和更好的服務。

2. 降低人力成本

人力成本是企業(yè)的有用成本之一。企業(yè)可以不按照優(yōu)化人力資源管理、增加員工效率、會減少員工流失等來降低人力成本。再者，企業(yè)還這個可以決定外包一些非核心業(yè)務，以減少人力成本。

3. 優(yōu)化資產利用率

企業(yè)的資產利用率就影響大到企業(yè)的盈利能力。企業(yè)是可以實際優(yōu)化資產配置、提高資產利用率、下降閑置資產等來減少資產成本。當然了，企業(yè)還可以不判斷租賃一些設備或場地，以增加資產投資。

4. 優(yōu)化稅務籌劃

稅務籌劃是企業(yè)減低成本的不重要手段。企業(yè)可以不是從比較合理的稅務籌劃，下降稅負，降底稅收成本。再者，企業(yè)還可以不考慮到在稅收政策優(yōu)惠的地區(qū)辦事機構分支機構，以我得到更多的稅收優(yōu)惠。

5. 優(yōu)化財務管理

優(yōu)化系統(tǒng)財務管理是企業(yè)減少成本的最重要手段。企業(yè)是可以是從優(yōu)化軟件財務流程、增強財務效率、增加財務風險等來降低財務風險。再者，企業(yè)還可以不確定使用財務軟件，以增加財務管理的效率。

6. 優(yōu)化營銷策略

優(yōu)化系統(tǒng)營銷策略是企業(yè)降低成本的重要手段。企業(yè)這個可以按照優(yōu)化產品定位、提高品牌知名度、減少營銷成本等來提升營銷效率。況且，企業(yè)還這個可以判斷建議使用互聯(lián)網(wǎng)營銷，以降低營銷成本。

7. 優(yōu)化資金管理

優(yōu)化資金管理是企業(yè)降低成本的重要手段。企業(yè)這個可以通過優(yōu)化資金流動、提高資金利用率、減少資金占用等來降低資金成本。至于，企業(yè)還也可以考慮到可以使用融資工具，以降低融資成本。

8. 優(yōu)化技術創(chuàng)新

優(yōu)化技術創(chuàng)新是企業(yè)節(jié)省成本的重要的是手段。企業(yè)也可以是從技術創(chuàng)新，提高生產效率、降低生產成本。況且，企業(yè)還可以考慮使用云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術，以增強企業(yè)的效率和降低成本。

以上是一些功能多的節(jié)約下來費用的建議，我希望對企業(yè)有不幫助。以及會計師，我們應該要時刻了解企業(yè)的經(jīng)濟狀況，為企業(yè)需要提供更加全面、專業(yè)的服務。