在我國(guó)，會(huì)計(jì)法是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要的是法律依據(jù)，只不過在實(shí)際操作中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)到會(huì)計(jì)法并不是或買的，有些問題在會(huì)計(jì)法中卻沒不屬于到。本文將介紹我國(guó)會(huì)計(jì)法不除開的內(nèi)容。

1. 企業(yè)內(nèi)部管理制度

會(huì)計(jì)法卻不是比較復(fù)雜企業(yè)內(nèi)部管理制度的具體詳細(xì)規(guī)定，或者企業(yè)內(nèi)部的職責(zé)分工、審批流程、管理制度等。這個(gè)制度相對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理十分有利，不過在會(huì)計(jì)法中并沒有詳細(xì)規(guī)定。

2. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，但是在會(huì)計(jì)法中完全沒有對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的詳細(xì)規(guī)定。企業(yè)是需要據(jù)自身情況制定并執(zhí)行你所選的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度。

3. 企業(yè)內(nèi)部控制制度

企業(yè)內(nèi)部控制制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，但在會(huì)計(jì)法中并沒有對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度的具體規(guī)定。企業(yè)必須參照自身情況如何制定相應(yīng)的內(nèi)部控制制度。

4. 財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有用工具，只不過在會(huì)計(jì)法中并沒有什么對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的具體一點(diǎn)規(guī)定。企業(yè)需要據(jù)自身情況中,選擇合適的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。

5. 財(cái)務(wù)管理咨詢服務(wù)

財(cái)務(wù)管理咨詢服務(wù)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要的是支撐，但在會(huì)計(jì)法中卻沒對(duì)財(cái)務(wù)管理咨詢服務(wù)的詳細(xì)規(guī)定。企業(yè)不需要依據(jù)自身情況選擇類型適合的財(cái)務(wù)管理咨詢服務(wù)。

6. 財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，可是在會(huì)計(jì)法中并沒有對(duì)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)的具體規(guī)定。企業(yè)需要根據(jù)自身情況中,選擇比較適合的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)。

7. 財(cái)務(wù)管理軟件

財(cái)務(wù)管理軟件是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的最重要工具，但在會(huì)計(jì)法中完全沒有對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件的具體規(guī)定。企業(yè)不需要依據(jù)什么自身情況選擇更適合的財(cái)務(wù)管理軟件。

8. 財(cái)務(wù)管理外包服務(wù)

財(cái)務(wù)管理外包服務(wù)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有用能支撐，只不過在會(huì)計(jì)法中并沒有對(duì)財(cái)務(wù)管理外包服務(wù)的具體一點(diǎn)規(guī)定。企業(yè)必須依據(jù)什么自身情況你選適合我的財(cái)務(wù)管理外包服務(wù)。

會(huì)計(jì)法雖說是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有用法律依據(jù)，只不過在實(shí)際操作中，我們需要注意到會(huì)計(jì)法并不是可用的，些問題在會(huì)計(jì)法中完全沒有比較復(fù)雜到。企業(yè)需要據(jù)自身情況制定并執(zhí)行你所選的管理制度和管理方案，以可以保證財(cái)務(wù)管理的有效性合和規(guī)性。