財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是企業(yè)中六個(gè)重要的會(huì)計(jì)分支,它們在企業(yè)中扮演的角色著完全不同的角色。只不過兩者是會(huì)計(jì)學(xué)的分支,但它們的職責(zé)和目標(biāo)完全不同。在本文中,我們將研究和探討財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的定義
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種資料記錄、分類和報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)信息的方法。它的目的是提供給或者企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績的信息,盡快利益相關(guān)者正確的決策。管理會(huì)計(jì)是一種為企業(yè)管理層可以提供信息的方法,以指導(dǎo)他們制定決策。它的目的是可以提供或是企業(yè)運(yùn)營和管理的信息,以便于管理層正確的決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是需要提供無關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績的信息,盡快利益相關(guān)者正確的決策。它的主要注意目標(biāo)是需要提供確切、比較可靠、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息,以便投資者、債權(quán)人、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)和其他利益相關(guān)者做決策。管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是為企業(yè)管理層可以提供信息,以好處他們正確的決策。它的比較多目標(biāo)是提供有關(guān)企業(yè)運(yùn)營和管理的信息,以便于管理層作出決策。管理會(huì)計(jì)的信息不但包括財(cái)務(wù)信息,還以及非財(cái)務(wù)信息,如市場、競爭、技術(shù)和人力資源等方面的信息。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的用戶
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的用戶以及投資者、債權(quán)人、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)和以外利益相關(guān)者。這個(gè)用戶是需要財(cái)務(wù)信息來評(píng)估公司企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績,以便提出投資、信貸和監(jiān)管決策。管理會(huì)計(jì)的用戶是企業(yè)管理層。他們不需要管理會(huì)計(jì)信息來評(píng)估企業(yè)的運(yùn)營和管理,以便于提出戰(zhàn)略和運(yùn)營決策。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的信息內(nèi)容
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息內(nèi)容除開企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績。這些信息除了資產(chǎn)、長期負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、成本和利潤等方面的信息。管理會(huì)計(jì)的信息內(nèi)容以及企業(yè)的運(yùn)營和管理。那些信息以及生產(chǎn)出來、銷售、成本、利潤、市場份額、競爭優(yōu)勢、技術(shù)和人力資源等方面的信息。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的時(shí)間范圍
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的時(shí)間范圍通常是一年。財(cái)務(wù)報(bào)表通過會(huì)計(jì)年度編制,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。管理會(huì)計(jì)的時(shí)間范圍可以是任何時(shí)間段。管理會(huì)計(jì)報(bào)告是可以按照不需要編制,以滿足的條件管理層的決策需要。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的制度
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的制度是法律和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)報(bào)表前提是明確的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制,盡快可以提供準(zhǔn)、靠譜、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息。管理會(huì)計(jì)的制度是企業(yè)內(nèi)部的制度。管理會(huì)計(jì)報(bào)告可以不遵循企業(yè)的需要編制,以備萬一需要提供有關(guān)企業(yè)運(yùn)營和管理的信息。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績。財(cái)務(wù)報(bào)表反映了企業(yè)的資產(chǎn)、長期負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、成本和利潤等方面的信息。管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是企業(yè)的運(yùn)營和管理。管理會(huì)計(jì)報(bào)告反映了企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、成本、利潤、市場份額、競爭優(yōu)勢、技術(shù)和人力資源等方面的信息。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的分析方法
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分析方法比較多是財(cái)務(wù)比率分析。財(cái)務(wù)比率分析可以不幫助利益相關(guān)者評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績。管理會(huì)計(jì)的分析方法主要是成本-收益分析和預(yù)算分析。成本-收益分析可以指導(dǎo)管理層評(píng)估企業(yè)的生產(chǎn)和銷售活動(dòng)的成本和效益。預(yù)算分析這個(gè)可以幫助管理層評(píng)估企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍是企業(yè)內(nèi)部和外部的利益相關(guān)者。企業(yè)內(nèi)部的利益相關(guān)者以及管理層和員工。企業(yè)外部的利益相關(guān)者和投資者、債權(quán)人、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)和其他利益相關(guān)者。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍是企業(yè)內(nèi)部的管理層。管理會(huì)計(jì)信息也可以幫管理層做出戰(zhàn)略和運(yùn)營決策。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是企業(yè)中四個(gè)有用的會(huì)計(jì)分支。可是兩者都是會(huì)計(jì)學(xué)的分支,但它們的職責(zé)和目標(biāo)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是提供給關(guān)聯(lián)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績的信息,以便于利益相關(guān)者做決策。管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是為企業(yè)管理層可以提供信息,以幫他們做出決策。兩者的信息內(nèi)容、時(shí)間范圍、制度、重點(diǎn)、分析方法和應(yīng)用范圍也所差別。企業(yè)是需要同時(shí)形象的修辭財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),盡快各個(gè)評(píng)估公司企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績,這些運(yùn)營和管理情況。






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