會(huì)計(jì)出納是企業(yè)中非常重要的職位，他們負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和資金流動(dòng)。但，在一些企業(yè)中，會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)并沒有很不錯(cuò)地分開，這是會(huì)造成一些問題。

會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)應(yīng)該分開

會(huì)計(jì)和出納是兩個(gè)差別的職位，他們的職責(zé)也相同。會(huì)計(jì)主要注意你們負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和報(bào)表編制，而出納則比較多負(fù)責(zé)企業(yè)的資金流動(dòng)和現(xiàn)金管理。如果不是這兩個(gè)職位的職責(zé)是沒有挺好的地分開，就會(huì)可能導(dǎo)致一些問題。

會(huì)計(jì)和出納職責(zé)不分造成的問題

會(huì)計(jì)和出納職責(zé)不分，會(huì)倒致100元以內(nèi)問題：

財(cái)務(wù)報(bào)表錯(cuò)誤

如果沒有會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)還沒有非常好地分開，出納可能會(huì)會(huì)人員誤操作賬戶，造成財(cái)務(wù)報(bào)表錯(cuò)誤。這樣的會(huì)給企業(yè)帶來太大的損失。

現(xiàn)金管理混亂

如果不是會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)就沒挺好的地分開，出納肯定會(huì)將現(xiàn)金管理得很混亂不堪。這樣的話會(huì)可能導(dǎo)致企業(yè)的資金流動(dòng)不暢，引響企業(yè)的算正常運(yùn)營(yíng)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加

如果會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)就沒非常好地分開，出納可能會(huì)濫用抗菌藥物企業(yè)的資金，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。

工作效率低下

要是會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)還沒有很不錯(cuò)地分開，會(huì)會(huì)造成工作效率低下。而且會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)有所不同，假如混在一起，會(huì)導(dǎo)致工作量大，效率偏低。

員工分工不明確

如果沒有會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)還沒有非常好地分開，會(huì)造成員工分工不明確。這樣的會(huì)可能導(dǎo)致員工之間的溝通不暢，會(huì)影響企業(yè)的都正常運(yùn)營(yíng)。

企業(yè)形象受損

如果沒有會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)沒有很好地分開，會(huì)會(huì)造成企業(yè)形象損傷嚴(yán)重。只不過企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和資金流動(dòng)是企業(yè)形象的最重要組成部分，如果管理不善，會(huì)影響企業(yè)的形象。

如何解決會(huì)計(jì)和出納職責(zé)不分的問題

替幫忙解決會(huì)計(jì)和出納職責(zé)不分的問題，企業(yè)這個(gè)可以根據(jù)不同情況以上措施：

明確職責(zé)

企業(yè)應(yīng)該是必須明確會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)，盡量減少混為一談。這樣這個(gè)可以提高工作效率，減少錯(cuò)誤。

加強(qiáng)培訓(xùn)

企業(yè)肯定起到會(huì)計(jì)和出納的培訓(xùn)，能提高他們的專業(yè)水平。那樣也可以提高工作質(zhì)量，降低錯(cuò)誤。

建立內(nèi)部控制制度

企業(yè)應(yīng)該成立內(nèi)部控制制度，國(guó)家規(guī)范會(huì)計(jì)和出納的工作流程。那樣的話是可以減少錯(cuò)誤，提高工作效率。

會(huì)計(jì)和出納是企業(yè)中非常重要的職位，他們的職責(zé)估計(jì)分開。假如會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)也沒挺好地分開，會(huì)可能導(dǎo)致很多問題。企業(yè)肯定采取什么措施措施，可以解決這樣的問題。