“你咋�。∧莻�賬單都能算錯！”

“你這個小氣鬼，怎末連一點點零用錢都不給！”

這是單位上會計和出納之間經(jīng)常不可能發(fā)生的場景。他們之間的矛盾，不僅是個人之間的矛盾，更是單位內(nèi)部管理的問題。下面，我們來研究和探討一下這樣的問題。

背景

在一個單位中，會計和出納是非常重要的職位。會計負責單位的財務(wù)管理，除開賬目的記賬、核算、審計等；出納則共同負責單位的資金管理，除開現(xiàn)金的收付、存儲、怎么支付等。他們的工作交好咨詢，互相協(xié)助是的很必要的。

問題的根源

會計和出納之間的矛盾，比較多是而兩個職位的工作性質(zhì)差別，這些管理制度的不完善所造成的。

工作性質(zhì)的不同

會計和出納的工作性質(zhì)差別，會計更崇尚賬目的準確性和規(guī)范性，而出納更特別注重資金的安全性和及時性。這就會造成了會計和出納在工作中的重點有所不同，很容易產(chǎn)生分歧。

管理制度的不完善

在一些單位中，會計和出納的管理制度不完善，就沒內(nèi)容明確的工作職責和分工，也就沒有效的溝通機制。這就造成了會計和出納之間的工作相互纏繞和溝通不暢，很難有一種矛盾。

影響

會計和出納之間的矛盾，不單是個人之間的矛盾，更會引響到單位的正常運轉(zhuǎn)。如果不是會計和出納互相間肯定不能非常好地相互協(xié)作，會導(dǎo)致賬目出現(xiàn)了錯誤、資金管理不周全等問題，哪怕會給單位給予財務(wù)風(fēng)險。

解決方案

目的是可以解決會計和出納之間的矛盾，不需要從以下幾個方面入手：

建立明確的工作職責和分工

單位應(yīng)該確立應(yīng)明確的工作職責和分工，必須明確會計和出納的工作職責和重點，避免工作相互纏繞和分歧。

建立有效的溝通機制

單位肯定組建有效的溝通機制，定期正在召開會計和出納的工作會議，及時交流工作情況和問題，協(xié)調(diào)工作關(guān)系。

加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

單位估計增強會計和出納的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，增強他們的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，加強工作的科學(xué)性和準確性。

建立獎懲制度

單位應(yīng)該是建立獎懲制度，對此工作表現(xiàn)杰出的的會計和出納通過表彰和獎勵，是對工作不規(guī)范的要求、再次出現(xiàn)出錯的會計和出納進行批評和懲罰。

會計和出納之間的矛盾，不單是個人之間的矛盾，更是單位內(nèi)部管理的問題。是從建立起明確的工作職責和分工、建立起有效的溝通機制、可以提高培訓(xùn)和去學(xué)習(xí)、確立獎懲制度等措施，是可以快速有效地解決會計和出納之間的矛盾，絕對的保證單位的正常運轉(zhuǎn)。

學(xué)不同的會計課程，詳情會有所差異，為了精準快速的解決您的問題，建議您向老師說明詳細情況，1對1解決您的實際問題。