貪污是企業管理中的一大難題，尤其是出納和會計這兩個職位，一般說來下一界受賄的重災區。假如企業又不能最有效地制約出納會計的貪污行為，城就會給企業給他嚴重點的經濟損失。那你，企業估計如何嚴重的限制出納會計的貪污行為呢？

建立健全的內部控制制度

企業肯定建立完善的內部控制制度，明確各個崗位的職責和權限，相關規范企業的財務管理流程。出納和會計的職責和權限肯定比較明確，沒法一起橫加干涉。同時，企業應該加強對出納和會計的培訓，增加他們的職業道德和風險意識。

實行雙人制操作

企業應該要強制推行雙人制操作，即出納和會計在接受財務操作時，可以互相督促。的或，出納在進行現金收付時，必須由會計接受復核，必須保證財務操作的準確性和合法性。

加強對財務數據的監控

企業應該要增強對財務數據的監控，及時發現發現有異常�；蛘�，企業也可以實際財務軟件實現程序對財務數據的實時監控，對異常數據通過預警和報警。

實行審計制度

企業應該是什么制度審計制度，不定期檢查對企業的財務狀況通過審計。審計這個可以發現到企業的財務問題，及時糾正和一次性處理。同時，審計也也可以對出納和會計的工作通過監督和檢查。

加強對出納和會計的考核

企業肯定結合對出納和會計的考核，成立績效考核制度。是從考核，會激勵出納和會計恪守企業的內部控制制度，想提高他們的工作質量和效率。

加強對出納和會計的監督

企業肯定加強對出納和會計的監督，組建監督機制�；蛘�，企業這個可以按照監控攝像頭對出納和會計的工作進行監督，以免他們的貪污行為。

建立舉報機制

企業估計成立去舉報機制，鼓勵員工對出納和會計的貪污行為并且舉報。同時，企業應該對舉報者參與保護，避兔他們給予打擊報復。

加強對供應商和客戶的管理

企業應該結合對供應商和客戶的管理，防止他們與出納和會計暗中勾結通過貪污行為。例如，企業是可以對供應商和客戶并且審查，組建信用評估制度。

建立懲罰機制

企業應該是成立懲罰機制，對出納和會計的貪污行為接受重拳打擊。或者，企業這個可以直接開除貪污的出納和會計，不追究他們的法律責任。

以上是企業無法發展出納會計貪污的一些方法，企業應該參照自身情況中,選擇適合我的方法，建立和完善的內部控制制度，增強對出納和會計的監督和管理，如何防止貪污行為的發生。