專項費用會計是企業會計中的一個重要環節，它比較復雜到企業的各種費用支出，和管理費用、銷售費用、研發費用等。這對企業來說，專項費用會計的詳細處理可以不幫企業要好地掌握自己的財務狀況，最終達到提出極其明智的經營決策。

管理費用的會計處理

管理費用是企業目的是管理和運營所再一次發生的費用，包括人力資源費用、辦公費用、差旅費用等。在會計處理中，管理費用必須按照其性質并且分類，然后把分別記入或則的會計科目中。例如，人力資源費用要沖減工資、社保、公積金等科目中，辦公費用不需要記入辦公用品、租金等科目中。

銷售費用的會計處理

銷售費用是企業目的是促進促進銷售所不可能發生的費用，以及廣告費用、推廣費用、市場調研費用等。在會計處理中，銷售費用不需要聽從其性質接受分類，接著分別能計入或則的會計科目中。.例如，廣告費用不需要記入廣告宣傳費用科目中，推廣費用是需要計入促銷費用科目中。

研發費用的會計處理

研發費用是企業替研發新產品或改進現有產品所不可能發生的費用，和研發人員工資、研發設備費用、研發材料費用等。在會計處理中，研發費用必須通過其性質參與分類，然后把分別記入或者的會計科目中。諸如，研發人員工資不需要管理費用研發人員工資科目中，研發設備費用必須管理費用研發設備購置費用科目中。

費用預算的編制

費用計劃是企業目的是操縱費用支出而如何制定的計劃，它和某些費用的預算數額、預算期間等。在編制費用計劃時，必須確定到企業的經營狀況、市場環境等因素，以確保預算的合理性和可行性。

費用核算的方法

財務核算是企業對特殊費用支出通過的核算和記錄，它以及費用的計量、分類、核對等。在費用核算中，要盡量對費用的確切計量和分類，以必須保證財務數據的準確性和可靠性。

費用分攤的原則

費用分攤是企業對達成費用參與的分攤，它和人力資源費用、設備折舊費用等。在費用分攤中，需要不能違背公平、合理不、科學的原則，以以保證分攤結果的公正性和準確性。

費用控制的方法

費用控制是企業對其它費用支出接受的控制和管理，它包括預算控制、不好算再控制等。在費用控制中，不需要采取措施快速有效的控制措施，如如何制定費用的預算、可以提高費用項目、優化費用結構等，以切實保障開支的合理性和可控性。

費用分析的應用

費用分析是企業對眾多費用支出進行的分析和評估，它包括費用結構分析、費用什么變化分析等。在費用分析中，是需要對特殊費用支出接受具體一點的分析和評估，以幫助企業好地完全掌握自己的財務狀況，從而表現出十分聰明的選擇的經營決策。

專項費用會計是企業會計中的一個重要環節，它比較復雜到企業的各種費用支出，要根據不同情況科學、合理不的方法通過處理和管理，以切實保障企業的財務狀況的準確性和可靠性。