今麥郎，才是一家老牌的快餐品牌，一直以來被受消費者的喜愛。但是，除開美食，今麥郎的財務會計確實是其最終的最重要因素之一。在這篇文章中，我們將深入的探討今麥郎的財務會計，清楚其背后的故事。

公司概況

今麥郎才成立于2002年，總部位處廣東省深圳市。公司主要經營方便面、速食餐品等快餐產品，擁有多個知名品牌，如今麥郎、蒙牛、嘉士伯等。截至7月24日2021年，今麥郎已在全國占據(jù)最多2000家門店，年銷售額將近100億元。

財務會計體系

今麥郎的財務會計體系由總部財務部門和各分支機構的財務部門混編。總部財務部門你們負責公司的財務管理、會計核算、稅務管理等工作，分支機構的財務部門則全權負責門店的財務管理、會計核算等工作。

會計核算

今麥郎的會計核算比較多除開營業(yè)收入、成本、費用、利潤等方面。其中，營業(yè)收入通常不知從何而來門店銷售額，成本和原材料成本、人工成本、房租等，費用以及管理費用、銷售費用、財務費用等，利潤則是營業(yè)收入減去一成本和費用的差額。

財務報表

今麥郎的財務報表要注意包括資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。資產負債表反映了公司的資產、負債和所有者權益的狀況，利潤表反映了公司的收入、成本和利潤狀況，現(xiàn)金流量表反映了公司的現(xiàn)金泄入和溢出情況。

稅務管理

今麥郎的稅務管理通常和增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等方面。公司會依據(jù)稅法規(guī)定，及時繳納各項稅費，并嚴格的遵守稅務法規(guī)。

內部控制

今麥郎高度重視內部控制，成立了完善系統(tǒng)的內部控制體系。公司會定期自查并且內部審計，突然發(fā)現(xiàn)問題及時整改，以保證公司的財務管理相關規(guī)范、合規(guī)。

財務風險管理

今麥郎的財務風險管理比較多除了市場風險、信用風險、流動性風險等方面。公司會實際多種接受風險管理，如比較合理壓制存貨、加強對客戶信用評估、優(yōu)化軟件資金結構等。

財務分析

今麥郎的財務分析要注意除開財務比率分析、財務趨勢分析等方面。公司會分析財務數(shù)據(jù)，打聽一下公司的財務狀況、經營狀況等，為公司的決策提供相關參考。

今麥郎的財務會計體系是公司成功的重要的是因素之一。公司高度重視財務管理，成立了體系的財務會計體系，嚴格遵守規(guī)定稅務法規(guī)，加強內部控制，接受財務風險管理，通過財務分析了解公司的經營狀況，為公司的決策提供給做個參考。